本文關(guān)鍵詞： 高技術(shù)企業(yè) 人力資源 考核 激勵(lì)　出處：《科技進(jìn)步與對(duì)策》2000年04期 　論文類(lèi)型：期刊論文

【摘要】：影響項(xiàng)目管理的因素有許多 ,對(duì)高技術(shù)企業(yè)而言 ,技術(shù)人員的創(chuàng)新能力已成為衡量高技術(shù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要因素 ,建立科學(xué)的考核和激勵(lì)機(jī)制是高技術(shù)人才管理的關(guān)鍵。研究了項(xiàng)目組制的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作機(jī)制 ,并提出如何在項(xiàng)目組中對(duì)現(xiàn)階段的企業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行考核和激勵(lì)。
[Abstract]:There are many factors that affect project management. For high-tech enterprises, the innovation ability of technical personnel has become an important factor to measure the competitive strength of high-tech enterprises. Establishing a scientific examination and incentive mechanism is the key to the management of high-tech talents. This paper studies the business process and operation mechanism of the project team system, and puts forward how to evaluate and motivate the technical personnel of the enterprise at the present stage in the project team.
【作者單位】： 中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理科學(xué)系!安徽合肥200001
【分類(lèi)號(hào)】：G316

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