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黃河防洪工程項目管理實踐

發(fā)布時間:2018-02-11 20:47

  本文關鍵詞: 項目管理 防洪工程 黃河 出處:《人民黃河》2005年10期  論文類型:期刊論文


【摘要】:在黃河防洪工程項目管理實踐中,針對項目管理的質量、工期、投資等主要內容,引入“以人為本”和“以制管理”的理念,指出項目管理的要點為:①確保工程建設質量;②保證工程項目嚴格按照計劃進行;③有效控制項目成本;④綜合平衡,力求工程項目系統(tǒng)目標最優(yōu);⑤項目實施過程中加強溝通與協(xié)作;⑥加強風險預測和管理;⑦建立完整的項目管理文檔。
[Abstract]:In the practice of project management of Yellow River flood control project, aiming at the main contents of project management, such as quality, time limit, investment and so on, the concepts of "people-oriented" and "management by system" are introduced. It is pointed out that the key points of project management are: 1) to ensure the quality of engineering construction and 2) to ensure the comprehensive balance of the cost of the project in strict accordance with the plan, and effectively control the cost of the project. In the process of project implementation, we should strengthen communication and cooperation, strengthen risk prediction and management, and establish complete project management documents.
【作者單位】: 黃河水利委員會規(guī)劃與計劃局 黃河水利委員會規(guī)劃與計劃局 黃河水利委員會規(guī)劃與計劃局
【分類號】:TV882.1

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本文編號:1503962

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