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基于合作績效影響差異的集成管理團隊關(guān)鍵指標分析

發(fā)布時間:2018-02-02 14:05

  本文關(guān)鍵詞: 項目管理團隊 合作績效 團隊集成化 關(guān)鍵指標 出處:《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》2013年07期  論文類型:期刊論文


【摘要】:項目團隊的集成化水平直接影響其合作績效,針對管理實踐中團隊集成化指標數(shù)量眾多且重要性難以辨別的問題,在項目團隊集成化指標對團隊合作績效的影響程度差異視角下,研究了項目管理團隊集成化關(guān)鍵構(gòu)成指標。將領(lǐng)導(dǎo)者能力納入團隊集成化指標集,從團隊效率和效益兩個維度構(gòu)建集成化指標評價體系;通過實地調(diào)研獲取評價體系中各指標數(shù)據(jù),運用基于模糊語言偏好關(guān)系的改進層次分析法分析各合作績效指標的評價貢獻度,進而根據(jù)集成化指標對合作績效的影響程度經(jīng)支持向量回歸篩選最優(yōu)集成化指標集,最終得到關(guān)鍵集成化指標重要性顯著性排序。研究結(jié)果表明,集體至上、信息共享、集體受益、領(lǐng)導(dǎo)者能力是最為關(guān)鍵的團隊集成化指標。
[Abstract]:The integration level of the project team directly affects its cooperation performance, aiming at the problem that the number of the team integration indicators is numerous and the importance is difficult to distinguish in the management practice. From the perspective of the influence of project team integration index on team cooperation performance, this paper studies the key component indicators of project management team integration. Constructing an integrated index evaluation system from the two dimensions of team efficiency and effectiveness; Through field investigation, we obtain the data of each index in the evaluation system, and use the improved analytic hierarchy process (AHP) based on the fuzzy language preference relationship to analyze the evaluation contribution of each cooperative performance index. Then according to the degree of impact of integrated indicators on cooperative performance through support vector regression to screen the optimal integrated index set, finally get the key integrated indicators significance significant ranking. The research results show that collective supremacy. Information sharing, collective benefit and leadership ability are the most important indicators of team integration.
【作者單位】: 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部;
【基金】:國家自然科學(xué)基金項目“基于遺傳免疫微粒群算法的工程項目多目標綜合優(yōu)化研究”(70871088),“IPD項目交付模式下風(fēng)險分擔(dān)機制與理論模型研究”(71272146)
【分類號】:F272
【正文快照】: 0引言項目規(guī)模及其復(fù)雜程度的不斷提升使得不同學(xué)科之間的交流與合作更加密切,這對項目團隊的集成化管理也提出了更高的要求[1],迫切需要不同目標和文化背景的成員、組織,通過共享信息、知識等資源形成高凝聚力的集成化團隊,團隊集成化水平直接影響到項目團隊的合作績效。由

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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【相似文獻】

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本文編號:1484697

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