本文關鍵詞： 多項目 團隊建設 多項目優(yōu)先級　出處：《吉林大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：中國項目管理委員會將項目管理定義為,一項全面的、新型的管理模式,不僅站在了一個相對較高的層次上,對現(xiàn)在項目進行計劃、組織、領導、控制以及創(chuàng)新等活動,進而來實現(xiàn)項目的管理,多向項目管理要求的是各個項目之間有充分的聯(lián)系,不再是一個個項目之間單獨奮戰(zhàn),也要求各個項目之間具有高度的一致性,多項目管理的重點就是合理的分配好組織間的各項資源得用,其中包含資金、人員的配備,以及設備如何使用更加的合理,多項目管理的特點是站在最高位置來進行項目管理,他們尋找最優(yōu)的管理方式,以最好的狀態(tài)來實現(xiàn)各個資源的分配,進而達到最好的要求的效果,進而實現(xiàn)組合管理的目的。品今公司項目團隊缺乏針對多項目的專業(yè)人員配置,選聘機制需要改進。多項目有其特殊性,有自己的特點,按照以前的團隊建設勢必存在人員管理和構(gòu)成上的不足,在選拔、作用人員方面應遵循多元、復合人才的標準進行安排和招聘,對參與項目的人員進行全方面培訓,使項目經(jīng)理層人員能從大局把控項目進度;基層項目的公司員工可以更好地、更專業(yè)地完成基礎性工作。項目團隊缺乏有效的激勵。激勵手段單一,不能跟據(jù)項目進展情況、個人工作情況設立獎勵目標,造成“平均主義”現(xiàn)象出現(xiàn),項目團隊組成人員會表現(xiàn)出士氣低下,不能完全地發(fā)揮自己最大的能力,整個項目團隊也會缺乏凝聚力。項目團隊欠缺有效溝通與協(xié)調(diào)。項目的管理層和基層員工沒有有效的溝通能力;溝通渠道不暢通;缺少良好的溝通文化氛圍。論文首先研究的就是他所處的北京以及他所存在的意義,要對研究方法以及思路用最簡潔的語言來進行描述,從而對我們國家現(xiàn)在的管理團隊以及國外的管理團隊進行針對性的總括,同時還要做到項目管理中的問題得到一定的解決。接下來,論文提出研究的核心內(nèi)容以及重點內(nèi)容,第一要從綜合評價的方式來對公司的管理項目進項綜合的評測,進而依據(jù)評測的結(jié)果來確定人力資源的等級。再有就是都公司的產(chǎn)品項目進行評測,對公司的團隊做出模型,并針對相應的問題來提出相應的解決方案。基于對產(chǎn)品的預測,進而評測方案的可行性,這樣子在一定程度上也可以證明論文結(jié)果的正確性。文中對品今公司項目管理的特征進行分析,對品今公司多項目團隊建設現(xiàn)狀進行了總結(jié)。運用己編制的品今公司項目團隊建設現(xiàn)狀調(diào)查問卷對品今公司項目團隊建設現(xiàn)狀進行問卷調(diào)查。因為我們的不可能浪費大量的時間在這樣的事情上,所以大規(guī)模的訪談是沒有很充分的條件的。因此我們?yōu)榱吮ＷC調(diào)查結(jié)果的準確性,我們應該選取幾個典型的代表來進行調(diào)查分析,進而可以增強評測結(jié)果的準確性。我們依舊采用的是當下最流行的兩種調(diào)查方式,紙質(zhì)以及電子版的形式來進行調(diào)查。相關的調(diào)查人員要盡量做到親力親為,與被調(diào)查者親密接觸,保證調(diào)查結(jié)果真實可靠。從品今公司多項目團隊實際情況出發(fā),構(gòu)建項目團隊的建設模型,在多個項目中合理有效地配置人力資源,實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置,達到我們預期的目的——縮短工期和提高項目質(zhì)量,同時進行詳實的證明與分析。將品今公司多項目人力資源合理配置的原則、結(jié)論及其適用條件進行剖析與總結(jié)。
[Abstract]:The project team lacks effective communication and coordination . The project team lacks effective communication and coordination . The project team lacks effective communication and coordination . The project team lacks effective communication and coordination . In order to ensure the accuracy of the survey results , we should select several typical representatives to carry out the investigation and analysis , so as to ensure the accuracy of the results .

【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92;F279.26

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本文編號：1479340