本文關(guān)鍵詞： 信息化項目 項目管理 MDM ESB　出處：《電子科技大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著IT技術(shù)日新月異的發(fā)展,企業(yè)信息化正在對企業(yè)內(nèi)部信息流、物流、資金流等多種資源流產(chǎn)生重大的影響。信息化讓企業(yè)內(nèi)人、財、物的管理實現(xiàn)自動化處理,同時也使企業(yè)內(nèi)部各種信息流相互整合、相互滲透。它打破了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)部門之間的“業(yè)務(wù)墻”,使企業(yè)內(nèi)部的各種資源在企業(yè)范圍內(nèi)能夠有機(jī)的進(jìn)行整合和利用,使企業(yè)的內(nèi)部和外部資源的利用率大大提升,從而提高企業(yè)自身效益。十八大報告明確將“信息化水平大幅提升”作為全面建成小康社會的目標(biāo)之一,將信息化作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要途徑,作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要內(nèi)容與手段。從目前國家信息化戰(zhàn)略、兩化融化戰(zhàn)略及工業(yè)4.0的發(fā)展來看,企業(yè)信息化勢在必行。而企業(yè)信息化的落地往往都需信息化的軟件項目來進(jìn)行實現(xiàn)。然而由于種種原因,企業(yè)信息化項目實施的成功率卻比較低。究其原因是企業(yè)信息化項目的管理過程中存在著諸多問題,因此研究企業(yè)信息化項目管理,解決信息化項目管理中存在的各種問題有著比較大的現(xiàn)實意義和實際價值。本文以S所的MDM-ESB信息化項目為研究對象,結(jié)合項目管理領(lǐng)域的相關(guān)知識,展開項目管理過程研究,論文將具體從以下兩個方面展開研究:(1)結(jié)合項目規(guī)劃、大型項目WBS、項目團(tuán)隊建設(shè)、項目計劃管理、項目質(zhì)量管理、項目成本管理與項目風(fēng)險管理等項目管理領(lǐng)域的主要過程組理論,以理論結(jié)合實際的方式,對S所的MDM-ESB信息化項目展開研究;在項目實施過程中,討論了S所MDM-ESB信息化項目管理的要點。S所MDM-ESB信息化項目的成功經(jīng)驗,為S所的其他信息化項目管理提供了有價值的參考;(2)研究信息化項目管理過程中涉及到的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理職責(zé)及技術(shù)規(guī)范,并通過MDM-ESB信息化項目的內(nèi)容建設(shè)對它們加以固化。從而在信息化項目管理的過程中規(guī)范管理的形式和內(nèi)容,做到項目管理“有法可依”;同時減少信息化項目管理過程中的管理活動、簡化管理流程,進(jìn)而提高S所信息化項目管理的效率。
[Abstract]:With the development of IT technology change rapidly, the enterprise informatization is the enterprise internal logistics, information flow, capital flow and other resources flow have a significant impact. Let the enterprise informatization of people, money, material management to realize the automation of processing, but also make the enterprise internal information flow integration, mutual interaction between enterprises. It has broken the internal the business department of the "business wall", make all kinds of resources within the enterprise can integrate organically and use within the enterprise, the enterprise's internal and external resource rate is greatly improved, so as to improve the enterprise's own benefit. The eighteen report clearly will significantly enhance the level of information as one of the completion of a comprehensive well-off society as an important way to accelerate the informatization, will change the way of economic development as an important content and means of promoting the strategic adjustment of economic structure in the country. Informatization strategy, two melting strategy and industry 4 development, enterprise informatization is imperative. The software project and the enterprise information are often need landing information to achieve. However, due to various reasons, the enterprise informatization project implementation success rate is relatively low. The reason is that there are many problems during the process of enterprise informatization project management therefore, the research on enterprise informatization project management, has a great significance and practical value in solving various problems of informationization project management. This paper takes the project of MDM-ESB information S as the research object, combined with knowledge of the field of project management, research project management process, this paper will specifically from the following two aspects study: (1) according to the project planning, project WBS, project team building, project management, project quality management, project cost management and The main process of project management project risk management of the group theory, combining the theory with practical ways, to study the project MDM-ESB information S; in the process of project implementation, discusses the successful experience of.S points S MDM-ESB information management MDM-ESB information project, which provides valuable reference for other information project management S; (2) management standards related to research information in the process of project management, standardize the role and technology management, and through the MDM-ESB information project of the construction to be cured of them. The standard management in the process of informatization of project management in the form and content of the project management, to achieve "the law"; at the same time to reduce the information in the process of project management and management activities, to simplify the management process, and improve the efficiency of S project management.

【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F270.7

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本文編號：1450444