本文關(guān)鍵詞：建筑工程項目管理創(chuàng)新的探討　出處：《廣州建筑》2009年06期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：建筑工程項目管理是指以建筑工程項目為對象,以最優(yōu)實現(xiàn)建筑工程項目目標(biāo)為目的,以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),以建筑工程承包合同為紐帶,對建筑工程項目進(jìn)行高效率的計劃、組織、控制和監(jiān)督的系統(tǒng)管理活動。本文通過分析建筑工程項目管理中存在的問題,闡述了建筑工程項目管理創(chuàng)新的必然性,提出了創(chuàng)新的原則和方案。
[Abstract]:Construction project management refers to the construction of the project as the object, to achieve the optimal construction of the objectives of the project, the project manager responsibility system based on the construction contract as a link to the building project for efficient planning, organization, control and supervision of the system management activities. Based on the analysis of the existing construction project problems in the project management, this paper expounds the necessity of the innovation of construction project management, puts forward the principle and scheme innovation.

【作者單位】： 廣州市建設(shè)科學(xué)技術(shù)委員會辦公室;
【分類號】：F239.63
【正文快照】： 1前言建筑工程項目是最常見、最典型的工程項目類型,建筑工程項目管理是項目管理在建筑工程項目中的具體應(yīng)用。我國的建筑工程項目管理從20世紀(jì)80年代開始,在政府的領(lǐng)導(dǎo)和推動下,取得了一定的成就。但是隨著生產(chǎn)日益復(fù)雜化,項目管理也變得更加復(fù)雜。鑒于這種情況,對項目管理

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：1361099