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一種科研項目管理績效評價模型與方法

發(fā)布時間:2016-10-07 18:28

  本文關(guān)鍵詞:一種科研項目管理績效評價模型與方法,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


2 0 1 2年1月

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第1 0卷第1期

種科研項目管理績效評價模型與方法 戚滂 李千目 丁剛 2 1 0 0 9 4; 2 1 0 0 9 4 ) ( 1 .南京理工大學經(jīng)濟管理學院,江蘇 南京 2 .南京理工大學計算機學院,江蘇南京

摘要:對科研項目管理績效的內(nèi)涵進行分析,在明確科研項目管理績效生成過程的基礎(chǔ)上構(gòu)建了科研項目 管理績效評價模型和評價指標體系,并選取典型案例進行實證分析,結(jié)果驗證了評價模型和方法的有效性。 關(guān)鍵詞:科研項目;管理績效;評價模型;評價方法

0 引言 科學研究是一種探索知識和應(yīng)用知識的活動,其成果是發(fā)現(xiàn)事實、闡明新的規(guī)律或發(fā)明新 的技術(shù)。績效評價是指運用科學、規(guī)范的標準、

日本的“戴明模型”和歐洲的“全面質(zhì)量管理模型 ( T Q M)”。項目管理成熟度模型中典型的

是1 9 9 0年卡內(nèi)基 梅隆大學軟件工程研究院發(fā) 布的“能力成熟度模型 ( S E I C MM)”和科茲納“五級項目管理成熟度模型——基準比較法”以及項目管理協(xié)會 ( P MI )的“組織項目管理成熟度模型 ( O P M3 )”。國際卓越項目管理評估模型是2 0 0 1年國際項目管理協(xié)會 ( I P MA)在全球推

方法和程序,對組織或個體的業(yè)績、效率和實際 效果做出盡可能準確的評價?蒲许椖抗芾砜冃гu價是對科研項目的管理效果和效益以及項目承擔單位的科研項目管理業(yè)績做出客觀、公正和準

出的項目評價模型。我國從 2 0 0 5年開始參加以國際卓越項目管理評估模型為準則的國際項目 管理大獎評選。 2 0 0 1年,中國 (雙法 )項目管理研究委員會 ( P MR C)編寫了“中國項目管理知識體系

確的綜合評判,,是項目管理的價值主體以其價值 準則對項目管理的有效性的判斷過程。 。

隨著創(chuàng)新型國家建設(shè),科研活動表現(xiàn)出一些 趨勢和特征:①資金投入持續(xù)增加;②資源分配與利用效果日益受

到關(guān)注;③給國家?guī)淼男б娌粩嘣龃蟆M瑫r,科研項目管理體制和方法尚不完善的問題也日益突出。這些趨勢和特征的演變對科研項目管理提出了更高的要求,開展科研項目管理績效評價研究成為一個迫切需要解決的科 學問題。

( C . P MB O K)” 。2 0 0 6年,中國航天五院“神 舟六號載人飛船項目管理項目”獲得國際項目管

理大獎金獎。2 0 0 6年,馬旭晨借鑒國際卓越項目 管理評估模型提出了“中國卓越項目管理評估模

型”,歐立雄等在實施神舟飛船項目中提出了神 舟飛船項目級和企業(yè)級項目管理成熟度模型。 綜合國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,可以看出目前項目

1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 目前國際上用于項目管理評價的模型主要有 三類:質(zhì)量管理成熟度模型、項目管理成熟度模

管理績效評價的研究應(yīng)用主要集中在美國等西方發(fā)達國家,我國針對科研項目管理績效評價指標體系和評價方法以及實證分析的研究工作還不多,對科研項目管理績效評價活動的整體性考慮

型和國際卓越項目管理評估模型。質(zhì)量管理成熟 度模型中有美國的“馬爾科姆 波多里奇模型”、

還不夠,缺乏從方法論的角度認識科研項目管理 績效評價問題。

}基金項目:國家自然科學基金項目 ( 7 0 8 5 0 0 0 1 ),全國教育科學“十一五”規(guī)劃教育部青年專項課題 ( E I A 0 7 0 2 7 8 ),江蘇省“六大人才高峰”高層次人才項目“創(chuàng)新群體合作研發(fā)的制度分析與績效評價研究”,國防科工委技術(shù)基礎(chǔ)科研項目“國防基礎(chǔ)科研項目管理績效評價體系與評價方法研究”。


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本文編號:133106

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