本文關(guān)鍵詞：EPC總承包工程模式下業(yè)主面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

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【摘要】：EPC總承包模式是近年來(lái)國(guó)際上比較流行的項(xiàng)目管理模式,也是我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理發(fā)展的新趨勢(shì)。在EPC模式下,總承包商處于中心地位,業(yè)主對(duì)工程的控制極其有限,因此,不可避免地存在一定程度的成本控制風(fēng)險(xiǎn)。本文從業(yè)主的角度出發(fā),詳細(xì)分析了EPC總承包模式的優(yōu)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn),并有針對(duì)性地提出防范措施。
【作者單位】： 中國(guó)石化鎮(zhèn)海煉化分公司;
【分類號(hào)】：F284
【正文快照】： EPC總承包工程模式是指業(yè)主選擇一家總承包商或者總承包聯(lián)營(yíng)體負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、設(shè)備和材料的采購(gòu)、施工以及試運(yùn)行，提供完整的可交付使用的工程項(xiàng)目的建設(shè)模式。與傳統(tǒng)的建設(shè)模式相比，，EPC模式具有自身的優(yōu)點(diǎn)，它可以幫助業(yè)主減少風(fēng)險(xiǎn)，縮短項(xiàng)目周期，同時(shí)能夠使項(xiàng)

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本文編號(hào)：1301446