本文關(guān)鍵詞：國外大型石油工程建設(shè)項目管理模式研究

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【摘要】：正目前,國外石油公司普遍采用PMC+EPC的項目管理模式來組織大型石油石化建設(shè)項目,特別是大型油田設(shè)施、長輸管線、煉油化工裝置建設(shè)項目的全過程管理和實施。本文主要圍繞這種項目管理模式的問題進(jìn)行探討。
【作者單位】： 中國石油工程建設(shè)公司;
【分類號】：F416.22
【正文快照】： 目前,國外石油公司普遍采用PMC+EPC的項目管理模式來組織大型石油石化建設(shè)項目,特別是大型油田設(shè)施、長輸管線、煉油化工裝置建設(shè)項目的全過程管理和實施。本文主要圍繞這種項目管理模式的問題進(jìn)行探討。一、國外大型石油工程項目的典型項目管理模式(一)大型石油工程項目壽命

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本文編號：1301192