本文關鍵詞：簡論設計項目管理，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

武漢理工大學 碩士學位論文 簡論設計項目管理 姓名：劉紅 申請學位級別：碩士 專業(yè)：設計藝術學 指導教師：陳汗青 座機電話號碼 摘 要 工業(yè)設計是隨著工業(yè)化大生產(chǎn)的發(fā)展而逐漸發(fā)展壯大成熟起來的。隨著市場競爭的激 烈化，用戶需求的多樣化，管理內(nèi)容的多元化，T業(yè)設計的目標也發(fā)生了明顯的改變，不再 是人們以前習慣上的理解：尋求“機能”、“造型”、“利荊”和‘lj支術”等要素之間的最佳平 衡點。 設計師在進行創(chuàng)造力發(fā)揮的同時也需要工程設計、資金投入、模具生產(chǎn)與銷售推廣等 方面的配合。因此．工業(yè)設訓’項r：t不再是孤立的兒個設 t‘師可以承擔的，它需要具有交叉背 景的不同人員的組合，包括設計師及其他_1| 設計人員來共同完成。同時，設計師的職責也發(fā) 生了明顯的變化，他們刁；僅僅要完成傳統(tǒng)意義上的設計一作――外形設計，還要切身參與到 企業(yè)與市場的運作中，與企業(yè)內(nèi)市場、管理、．1：f～!、營銷等備部門相互合作，彼此互動。 基于此，本文試圖通過對設計活動的現(xiàn)狀和設計公司、設計部門運作情況的調(diào)查以及對 現(xiàn)代管理手段之一的項目管理的深入研究，探索出具有可操作性的設計管理――設計項目管 理的規(guī)律與方法，從而達到高效完成設計項目的目的。通過對比工業(yè)設計流程與項目管理的 過程找出兩者本質上的一致性，以此說明用項目管理的方法管理設計項目是工業(yè)設計發(fā)展的 必然。 實際上，項目管理的基本原理與方法適用于設計項目管理，設計項目管理就是以設計項 目為對象的系統(tǒng)管理，

  本文關鍵詞：簡論設計項目管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。