本文關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制設(shè)計(jì)——以F集團(tuán)為例

  更多相關(guān)文章： 房地產(chǎn)企業(yè) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 激勵機(jī)制

【摘要】：項(xiàng)目是房地產(chǎn)企業(yè)的利潤中心,如何提升項(xiàng)目管理的績效,并做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和總部職能部門之間的分工協(xié)作及利益平衡,是房地產(chǎn)企業(yè)普遍面臨的挑戰(zhàn)。本文提出了房地產(chǎn)企業(yè)以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的激勵機(jī)制設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的基本思路,并以F集團(tuán)為例分析了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的獎金基數(shù)設(shè)定、項(xiàng)目經(jīng)營管理目標(biāo)設(shè)定、項(xiàng)目考核與獎金分配機(jī)制等具體實(shí)踐。最后,本文還對F集團(tuán)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制做了進(jìn)一步探討,為其他企業(yè)推行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制提供借鑒。
【作者單位】： 廣東金融學(xué)院勞動經(jīng)濟(jì)與人力資源管理系;深圳市富通房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司;
【基金】：廣東省哲學(xué)社會科學(xué)“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目(項(xiàng)目號:GD2013CGL01) 廣東金融學(xué)院2014年度“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”(P模塊課程)建設(shè)項(xiàng)目資助
【分類號】：F299.233.4;F272.92
【正文快照】： 項(xiàng)目是房地產(chǎn)企業(yè)的利潤中心,項(xiàng)目的運(yùn)營管理水平?jīng)Q定了項(xiàng)目的最終收益。由于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)周期長,管理環(huán)節(jié)多而復(fù)雜,項(xiàng)目組織內(nèi)部協(xié)作問題突出,組織內(nèi)難以形成“項(xiàng)目是利潤中心”的共識。如何有效激勵項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作,共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本及經(jīng)濟(jì)效益等目標(biāo),是眾多

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 陳廣;;施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的生命周期[J];中國建設(shè)信息;2008年01期

2 丁榮貴;;評《項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)效能成熟度研究》[J];工會論壇(山東省工會管理干部學(xué)院學(xué)報(bào));2009年04期

3 韓姣杰;周國華;李延來;陸紹凱;;有限理性條件下項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作中多代理人行為演化[J];系統(tǒng)管理學(xué)報(bào);2011年01期

4 薛小龍;牛向飛;;重大工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)免疫系統(tǒng)架構(gòu)[J];科技進(jìn)步與對策;2014年11期

5 陳一飛;;建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)信任機(jī)制演化及管理[J];建筑經(jīng)濟(jì);2011年02期

6 彭正龍;陶然;;基于認(rèn)知能力的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識特性對知識轉(zhuǎn)移影響機(jī)制研究[J];情報(bào)雜志;2008年09期

7 孟憲海;;集成式項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與合作伙伴關(guān)系[J];國際經(jīng)濟(jì)合作;2007年01期

8 彭海峰;盛磬玖;;基于博弈論的工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效分析[J];中國水運(yùn)(下半月刊);2010年11期

9 周自革;;矩陣式結(jié)構(gòu)體系下項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)[J];冶金管理;2007年09期

10 黃河;陳劍;徐鴻雁;;復(fù)雜項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)指派的多維度機(jī)制設(shè)計(jì)[J];系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐;2008年06期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 肖余春;鄭喜燕;;浙商房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)間知識共享模式案例研究[A];浙商崛起與危機(jī)應(yīng)對[C];2010年

中國重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 記者 范南虹　通訊員 周維;團(tuán)省委推進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)行動[N];海南日報(bào);2011年

2 記者 李曉帆　陳瑾;成都與北美城市相比也頗具競爭力[N];成都日報(bào);2010年

3 蘇詩苗　肖慶松;細(xì)節(jié)決定成敗[N];三明日報(bào);2010年

4 博志成集團(tuán)博樂爾管理咨詢總經(jīng)理 李志鵬;“曲線救國”難避風(fēng)險[N];中國房地產(chǎn)報(bào);2011年

5 楊帆　本報(bào)記者 張渝;博士碩士創(chuàng)業(yè)“藥鋪”開張啦[N];成都日報(bào);2010年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 董智瓊;基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)生命周期的工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沖突研究[D];天津理工大學(xué);2008年

2 劉覓;基于委托代理理論的跨部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵模型研究及應(yīng)用[D];重慶大學(xué);2011年

3 劉德厚;跨文化環(huán)境下研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效影響因素研究[D];西安電子科技大學(xué);2007年

4 孫敏;長春天安房地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理困境與對策[D];吉林大學(xué);2007年

5 聶e，

本文編號：1274958