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制造業(yè)企業(yè)ERP實施量化監(jiān)控體系研究

發(fā)布時間:2017-12-02 04:23

  本文關鍵詞:制造業(yè)企業(yè)ERP實施量化監(jiān)控體系研究


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【摘要】:簡要分析了我國制造業(yè)企業(yè)ERP實施成功率低的原因。在總結已有ERP實施理論的基礎上,結合項目管理理論,提出面向全生命周期的ERP實施量化監(jiān)控體系。對應ERP項目實施前、實施中、實施后三個階段,分別建立了可行性監(jiān)控模型、里程碑節(jié)點監(jiān)控模型和后監(jiān)控三維模型,并進行了實證研究。
【作者單位】: 天津大學管理學院 天津大學管理學院 天津大學管理學院
【分類號】:TP311.52;F270.7
【正文快照】: 一、問題提出制造業(yè)是我國國民經濟最重要的支柱產業(yè),大力推進制造業(yè)信息化既是改造傳統(tǒng)產業(yè)和實現信息化帶動工業(yè)化的突破口,也是全面提升我國制造業(yè)水平,實現從制造大國向制造強國跨越的關鍵所在。我國ERP(Enterprise Resource Planning,企業(yè)資源規(guī)劃)的應用與推廣已有十幾

【參考文獻】

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本文編號:1243633

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