本文關(guān)鍵詞：基于質(zhì)量優(yōu)化模型的項目導(dǎo)向型企業(yè)人力資源配置優(yōu)化研究

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【摘要】：項目導(dǎo)向型企業(yè)把基于項目的管理作為組織戰(zhàn)略,項目的質(zhì)量保障對于提高客戶滿意度、提升企業(yè)形象起著至關(guān)重要的作用。從優(yōu)化項目質(zhì)量角度出發(fā),給企業(yè)中各個項目以及項目的各個任務(wù)賦予了不同的質(zhì)量影響因子,對企業(yè)中多項目共享的人力資源根據(jù)技能水平進(jìn)行了劃分,將項目質(zhì)量最優(yōu)化問題,轉(zhuǎn)化為企業(yè)所有項目配置的人力資源技能水平最高的問題并設(shè)計了算法,通過對人力資源優(yōu)化配置實現(xiàn)了項目質(zhì)量的優(yōu)化。最后通過案例分析確保了模型的可操作性,以期對項目導(dǎo)向型企業(yè)進(jìn)行人力資源配置提供一種定量化的方法和視角。
【作者單位】： 北京化工大學(xué);
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 項目導(dǎo)向型企業(yè)(Project Oriented Company,POC)最早由Gareis和Turner等人提出,Gareis在《項目導(dǎo)向型企業(yè)管理》一文中指出“任何企業(yè)(或者企業(yè)的一部分,比如一個部門或利潤中心)只要它經(jīng)常利用項目或項目群大范圍地完成相對獨立性的業(yè)務(wù)就可以看作是項目導(dǎo)向型的”。項目導(dǎo)

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本文編號：1243605