本文關(guān)鍵詞：項目范圍變更管理方法研究

  更多相關(guān)文章： 項目范圍 項目經(jīng)理 需求分析 范圍管理 利益相關(guān)者 項目管理 工作分解結(jié)構(gòu) 客戶滿意 三個方面 具體工作

【摘要】：正項目是一個特殊的將被完成的有限任務(wù),它是在一定時間內(nèi),滿足一系列特定目標(biāo)的多項工作的總稱。由此可見,任何項目都必定有一個范圍。項目范圍即為使客戶滿意而必須做的所有工作,它包括項目的最終產(chǎn)品或服務(wù)以及實現(xiàn)該產(chǎn)品或服務(wù)所需要做的各項具體工作。范圍管理就是為了成功地實現(xiàn)項目的目標(biāo),規(guī)定或控制哪些是項目應(yīng)該做的,哪些是不應(yīng)該做的。簡單地說,就是"做什么、怎么做、做到什么程度"。
【作者單位】： 國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)信息系統(tǒng)與管理學(xué)院 國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)信息系統(tǒng)與管理學(xué)院
【分類號】：F272
【正文快照】： 項目是一個特殊的將被完成的有限任務(wù),它是在一定時間內(nèi),滿足一系列特定目標(biāo)的多項工作的總稱。由此可見,任何項目都必定有一個范圍。項目范圍即為使客戶滿意而必須做的所有工作,它包括項目的最終產(chǎn)品或服務(wù)以及實現(xiàn)該產(chǎn)品或服務(wù)所需要做的各項具體工作。范圍管理就是為了成

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 于春暉;;項目經(jīng)理的選擇與管理[J];中國城市經(jīng)濟(jì);2011年14期

2 甄進(jìn)明;;鋼鐵是這樣煉成的——IT項目經(jīng)理的職業(yè)生涯[J];項目管理技術(shù);2005年04期

3 董彥召;;如何成為一名合格的項目經(jīng)理[J];交通世界(運輸.車輛);2011年08期

4 賈海霞;;項目管理中的計劃與變化[J];企業(yè)改革與管理;2011年04期

5 Dennis Bolles;Darrel G.Hubbard;薛巖;;項目管理知識體系(PMBOK~汶)指南第三版概述[J];項目管理技術(shù);2004年12期

6 陳和蘭;;項目成本控制與全面預(yù)算管理[J];項目管理技術(shù);2011年06期

7 ;PMP樣題視窗[J];項目管理技術(shù);2004年12期

8 明鯤;吳芳;;中長周期軟件項目人力資源管理的若干問題及對策[J];廈門科技;2011年03期

9 熊軍;徐蕊;;CTO就是一根鏈條[J];程序員;2010年10期

10 曹御木;;項目管理的核心要素[J];科技與企業(yè);2010年10期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 范紹福;;建設(shè)一支高素質(zhì)項目經(jīng)理隊伍的思考[A];與時俱進(jìn)創(chuàng)偉業(yè)——浙江省經(jīng)營管理研究會2003年年會論文匯集[C];2003年

2 高華;徐緒松;;項目經(jīng)理選拔的模糊綜合評價模型[A];提高全民科學(xué)素質(zhì)、建設(shè)創(chuàng)新型國家——2006中國科協(xié)年會論文集[C];2006年

3 石振強(qiáng);;對信息系統(tǒng)集成項目管理的認(rèn)識和體會[A];第二十屆中國（天津）’2006IT、網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)、電子、儀器儀表創(chuàng)新學(xué)術(shù)會議論文集[C];2006年

4 石振強(qiáng);;對信息系統(tǒng)集成項目管理的認(rèn)識和體會[A];第二十屆中國（天津）'2006IT、網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)、電子、儀器儀表創(chuàng)新學(xué)術(shù)會議論文集[C];2006年

5 張在鋒;孫兆偉;;項目管理中如何進(jìn)行良好溝通[A];晉冀魯豫鄂蒙川云貴甘滬湘十二省區(qū)市機(jī)械工程學(xué)會學(xué)術(shù)年會論文集（河南分冊）[C];2005年

6 李永華;石金濤;王莉;;職業(yè)承諾、組織承諾與員工滿意度的實證研究——以項目經(jīng)理為例[A];第八屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集[C];2006年

7 孫寧;;淺談對項目部人才的激勵問題[A];貴州工程項目管理論文集[C];2006年

8 唐清泉;何怡忠;鐘伊梅;;軟件項目管理業(yè)績與影響因素——基于軟件項目管理的實證研究[A];信息經(jīng)濟(jì)與國民經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變——中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會2006年學(xué)術(shù)年會論文集[C];2006年

9 翁曉裕;;實施數(shù)字化樣機(jī)(DMU,Digital Mock-Up)的項目組構(gòu)成和運作方式[A];加入WTO和中國科技與可持續(xù)發(fā)展——挑戰(zhàn)與機(jī)遇、責(zé)任和對策（下冊）[C];2002年

10 周迎春;;項目文化建設(shè)模式研究[A];提高全民科學(xué)素質(zhì)、建設(shè)創(chuàng)新型國家——2006中國科協(xié)年會論文集[C];2006年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張麗英;十九局集團(tuán)二公司用心打造職業(yè)項目經(jīng)理人[N];中國鐵道建筑報;2004年

2 王曉東;項目經(jīng)理負(fù)盈亦負(fù)虧[N];建筑時報;2003年

3 鐘雯;探討：項目經(jīng)理責(zé)、權(quán)、利[N];中華建筑報;2003年

4 Cheetah Learning創(chuàng)始人兼CEO Michelle LaBrosse;項目經(jīng)理要為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇發(fā)揮作用[N];計算機(jī)世界;2008年

5 本報記者 李博;從四大職責(zé)看工程項目經(jīng)理管理功能(上)[N];中國有色金屬報;2010年

6 朱國飛;當(dāng)好項目經(jīng)理之我見[N];中國建設(shè)報;2003年

7 通訊員 樊品 本報記者 王梅;項目經(jīng)理：變企業(yè)任用為市場選用[N];中華建筑報;2003年

8 朱素英;陳香宏喜獲“國際杰出項目經(jīng)理”獎[N];經(jīng)理日報;2009年

9 ;開展國際工程項目經(jīng)理培訓(xùn)與認(rèn)證 引領(lǐng)項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)科學(xué)發(fā)展[N];建筑時報;2011年

10 ;雙項目經(jīng)理可行嗎[N];中國計算機(jī)報;2007年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 邢花;新藥研發(fā)項目管理知識體系構(gòu)建[D];沈陽藥科大學(xué);2009年

2 劉汕;企業(yè)IT項目風(fēng)險、控制與績效的關(guān)系模型研究[D];華中科技大學(xué);2009年

3 鄭軼松;高科技產(chǎn)品開發(fā)項目控制與評價研究[D];天津大學(xué);2005年

4 方煒;企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項目關(guān)鍵成功因素研究[D];西北工業(yè)大學(xué);2007年

5 石永東;基于項目組合管理的戰(zhàn)略實施范式研究[D];華中科技大學(xué);2008年

6 何永剛;信息系統(tǒng)開發(fā)過程中知識轉(zhuǎn)移研究[D];復(fù)旦大學(xué);2007年

7 郭九成;政府投資企業(yè)R&D項目治理研究[D];山東大學(xué);2008年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王振斌;中外項目經(jīng)理培養(yǎng)比較研究[D];東北農(nóng)業(yè)大學(xué);2012年

2 羅俊;汽車零部件企業(yè)項目經(jīng)理的能力評估及提升研究[D];上海交通大學(xué);2012年

3 封駿;建筑行業(yè)項目經(jīng)理考核評價體系研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2013年

4 彭列彪;建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理職業(yè)價值研究[D];武漢理工大學(xué);2011年

5 方昕;房地產(chǎn)領(lǐng)域女性項目經(jīng)理能力評價研究[D];浙江財經(jīng)學(xué)院;2009年

6 樓浩;大型信息系統(tǒng)集成項目的項目管理研究[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2007年

7 畢樹峰;中交隧道局三公司項目經(jīng)理績效考核研究[D];大連海事大學(xué);2012年

8 王勇;GA公司項目經(jīng)理激勵方案設(shè)計[D];山東大學(xué);2010年

9 李丹;施工企業(yè)項目經(jīng)理績效管理研究[D];清華大學(xué);2010年

10 劉亞平;伊萊克斯公司新產(chǎn)品開發(fā)項目管理研究[D];湖南大學(xué);2006年

，

本文編號：1241729