最大凈收益目標(biāo)下工程項目工期、費(fèi)用、質(zhì)量的綜合優(yōu)化模型
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【摘要】:工期、費(fèi)用、質(zhì)量是工程項目管理的三大控制目標(biāo),現(xiàn)有研究存在以下不足:工期、費(fèi)用、質(zhì)量權(quán)重的確定帶有主觀性或者試圖割裂各目標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系,且只從成本的角度靜態(tài)優(yōu)化,忽略了收益和資金時間價值的影響。以最大凈收益為優(yōu)化目標(biāo),在考慮資金時間價值、工程款支付方式、間接費(fèi)用、業(yè)主獎罰金等因素的基礎(chǔ)上建立的"工期費(fèi)用質(zhì)量綜合優(yōu)化"模型則克服了上述不足,筆者通過算例證明了模型的有效性。
【作者單位】: 鄭州大學(xué)管理工程系;
【分類號】:F285
【正文快照】: 工期、費(fèi)用、質(zhì)量是工程項目管理的三大控制目標(biāo),它們之間存在對立統(tǒng)一的辯證關(guān)系。項目管理者在處理三者關(guān)系時,不能簡單“加減”,而要通過目標(biāo)的反復(fù)協(xié)調(diào)權(quán)衡,實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)系統(tǒng)的整體優(yōu)化。以往文獻(xiàn)只對“工期最小”、“費(fèi)用最低”、“工期費(fèi)用綜合優(yōu)化”等“一維”、“二
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2 江嘉e,
本文編號:1238750
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