本文關(guān)鍵詞：鐵路工程設(shè)計項目進度管理的影響因素分析及對策

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【摘要】：根據(jù)項目進度管理的定義和內(nèi)容,分析影響鐵路工程設(shè)計項目進度的內(nèi)部管理因素、技術(shù)因素和外部因素,提出鐵路工程設(shè)計項目進度安排與質(zhì)量管理統(tǒng)一,重視計劃管理部門的工作職責(zé),加強與業(yè)主的溝通和交流,加強項目組的內(nèi)部管理,處理好與項目所在地政府主管部門之間的關(guān)系等加強項目進度管理的對策措施。
【作者單位】： 中鐵工程設(shè)計咨詢集團有限公司濟南設(shè)計院;
【分類號】：U215.1
【正文快照】： 鐵路作為國家重要的基礎(chǔ)設(shè)施、國民經(jīng)濟大動脈和大眾化的交通工具,在現(xiàn)代社會發(fā)揮著重要作用。隨著鐵路建設(shè)的發(fā)展,鐵路勘察設(shè)計單位數(shù)量也在不斷增加,設(shè)計市場的競爭越來越激烈。鐵路勘察設(shè)計單位接到工程設(shè)計項目后,按時保質(zhì)保量地完成設(shè)計任務(wù),樹立良好的信譽,是鐵路勘察

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本文編號：1237561