本文關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目管理的薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)對策

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【摘要】：本文在分析集團(tuán)公司中標(biāo)項(xiàng)目管理中薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,提出了合理的改進(jìn)對策,以期使施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,協(xié)調(diào)發(fā)展。
【作者單位】： 中鐵三局集團(tuán)有限公司宜萬鐵路七標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部;
【分類號】：F284
【正文快照】： 工程項(xiàng)目作為施工企業(yè)重要的組成部分,是企業(yè)管理的核心,是開拓市場的前沿,是展示形象的窗口,也是實(shí)現(xiàn)效益的源頭。因此,工程項(xiàng)目管理的好壞,對于塑造企業(yè)形象、維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理應(yīng)是施工企業(yè)必須認(rèn)真研究解決的課題。目前,工程項(xiàng)目

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