本文關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目如何通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提升經(jīng)濟(jì)效益

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【摘要】：施工項(xiàng)目是施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也是施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象。施工項(xiàng)目的管理是全方位的,要求項(xiàng)目經(jīng)營者對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等,都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。本文從推進(jìn)施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,提升經(jīng)濟(jì)效益方面進(jìn)行深入探討。
【作者單位】： 中鐵大橋局集團(tuán)有限公司;
【分類號(hào)】：F285
【正文快照】： 工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的造血細(xì)胞，項(xiàng)目管理是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，是企業(yè)獲取效益的源泉，是企業(yè)整體形象的窗口。項(xiàng)目管理水平的高低，直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，，尤其是牢牢把握住項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理這只牛鼻子不放松，提高項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量，是企業(yè)面臨的重要課

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2 董大e

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