發(fā)布時間：2017-11-20 20:34

  本文關鍵詞：基于關鍵鏈的多項目計劃編制

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【摘要】：傳統(tǒng)計劃方法只考慮關鍵路徑不注重不確定性因素等約束對計劃的影響,從而造成生產(chǎn)周期長、完工率低、交貨延誤等。為此,利用網(wǎng)絡技術、約束理論、關鍵鏈等知識,提出了基于關鍵鏈的面向多項目計劃編制新方法——關鍵鏈計劃方法。在項目管理中,該方法考慮了人為因素和資源約束等不確定性因素,提出通過改進工序預估時間、剔除工序緩沖時間,設置項目緩沖、能力緩沖等措施來規(guī)避人為因素和其他風險因素對計劃的影響,運用關鍵鏈計劃方法編排了瓶頸與非瓶頸項目計劃,并通過Crystal Ball軟件對基于傳統(tǒng)的關鍵路徑法/計劃評審技術的項目計劃,以及關鍵鏈計劃方法的項目計劃進行了Monte Carol模擬仿真。仿真結(jié)果驗證了該關鍵鏈計劃方法的可行性。
【作者單位】： 重慶大學機械工程學院;重慶工學院重慶汽車學院;太原科技大學經(jīng)濟與管理學院;
【基金】：國家自然科學基金資助項目(70671012)~~
【分類號】：F284;TB49
【正文快照】： 0引言隨著社會不斷向差異化和個性化發(fā)展,市場的激烈競爭帶來了制造業(yè)的變革,大批量生產(chǎn)方式已不能較好適應和滿足市場對產(chǎn)品多樣化的需求,取而代之的是面向客戶的訂單式生產(chǎn)方式。面向訂單的工程(Engineeringto Order,ETO)型企業(yè)具有訂單任務多、隨機性強、重復率低、產(chǎn)品類

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本文編號：1208459