發(fā)布時間：2017-11-18 05:06

  本文關(guān)鍵詞：SZSM智慧城市技術(shù)部團隊穩(wěn)定性影響因素及對策研究

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【摘要】：近年來,隨著云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興信息技術(shù)出現(xiàn)和快速發(fā)展,世界范圍內(nèi)企業(yè)間的激烈競爭,傳統(tǒng)IT企業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn),在當(dāng)前環(huán)境飛速變化時代,IT企業(yè)內(nèi)部工作方式、組織形式發(fā)生了翻天覆地改變。傳統(tǒng)IT企業(yè)的基本工作單元采用技術(shù)研發(fā)團隊,用團隊作為產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用推廣的基本單元,這種模式具備較快反應(yīng)能力,快速適應(yīng)環(huán)境的變化,能很好提高企業(yè)運行效率,成為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)對激烈競爭的有效手段,越來越多的任務(wù)都需要通過工作團隊來完成。團隊作為一個特殊群體,團隊凝聚力強、穩(wěn)定性高、合作程度高、成員貢獻意識強,團隊的工作效率就比不確定群體高,已成為企業(yè)不可或缺的重要資源。但是近年內(nèi)隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅速崛起,國內(nèi)整體就業(yè)環(huán)境已發(fā)生了巨大變化,新興互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)量如雨后春筍般的增長,互聯(lián)網(wǎng)涉及的行業(yè)范圍也越來越廣,為目前的IT技術(shù)研發(fā)人員提供的更多的選擇空間,同時外部獵頭公司挖掘優(yōu)秀人才,內(nèi)部團隊之間存在的沖突矛盾,團隊人員之間工作溝通、內(nèi)部協(xié)調(diào)不暢,都會為團隊穩(wěn)定性帶來很多不可確定的因素,而團隊穩(wěn)定性出現(xiàn)問題,特別是核心人員的不穩(wěn)定,會給企業(yè)帶來不可估量的損失。對于大多數(shù)企業(yè)來說,團隊成員的穩(wěn)定性變得越發(fā)重要,如何提高團隊穩(wěn)定性已成為國內(nèi)外企業(yè)界和學(xué)術(shù)界共同關(guān)注的重要理論和實踐課題。SZSM智慧城市技術(shù)部團隊成立于2014年,是從SZSM集團的工程院剝離出的一個獨立研發(fā)團隊,由智慧城市應(yīng)用產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)、售前及項目管理團隊組成。隨著公司業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,技術(shù)部團隊也經(jīng)過了一個較為快速的擴張期,團隊人員相對比較穩(wěn)定。但自從2015年中旬開始,團隊中穩(wěn)定性出現(xiàn)了一些較為嚴(yán)重的問題,并影響到了團隊業(yè)務(wù)發(fā)展。本文研究以團隊管理、團隊溝通、團隊激勵、組織認(rèn)同等相關(guān)理論為依據(jù),以國內(nèi)外研究的成果為參考,通過對SZSM智慧城市技術(shù)部團隊內(nèi)部進行調(diào)查訪談,分析技術(shù)部團隊目前在團隊穩(wěn)定性上出現(xiàn)的一些問題,從而發(fā)現(xiàn)影響技術(shù)部團隊的穩(wěn)定性因素,并針對SZSM智慧城市技術(shù)部團隊穩(wěn)定性出現(xiàn)的問題,從團隊溝通、團隊激勵、職業(yè)發(fā)展、團隊認(rèn)同等方面最終提出了利于團隊穩(wěn)定性提升的方案建議。
【學(xué)位授予單位】：北方工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92

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1 王芳;SZSM智慧城市技術(shù)部團隊穩(wěn)定性影響因素及對策研究[D];北方工業(yè)大學(xué);2016年

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本文編號：1198610