本文關(guān)鍵詞：宜興國(guó)際經(jīng)貿(mào)大廈建設(shè)工程項(xiàng)目管理研究

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【摘要】：在我國(guó),建筑業(yè)是最早引進(jìn)項(xiàng)目管理的行業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的研究總結(jié)和不斷發(fā)展,大型建筑企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理進(jìn)行大型建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)日趨成熟和完善,并且效果良好。但是作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中不可或缺的、處于重要地位的中小型建筑企業(yè),管理水平相對(duì)比較低,大部分并沒(méi)有實(shí)行真正意義上的項(xiàng)目管理,基本還是靠經(jīng)驗(yàn)、粗放型的管理為主。跟大型建筑企業(yè)相比,中小型建筑企業(yè)既沒(méi)有市場(chǎng)壟斷地位和經(jīng)濟(jì)規(guī)模上的優(yōu)勢(shì),也沒(méi)有管理水平上的優(yōu)勢(shì),因此在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于非常不利的地位。中小型建筑企業(yè)要想生存與發(fā)展,在管理上必須做出改變,提高工作效率。 本文通過(guò)宜興國(guó)際經(jīng)貿(mào)大廈建設(shè)項(xiàng)目的案例,結(jié)合建筑行業(yè)特點(diǎn),對(duì)工程建設(shè)施工項(xiàng)目管理問(wèn)題進(jìn)行研究,保證項(xiàng)目順利完工。主要介紹了項(xiàng)目范圍的確定、項(xiàng)目管理組織形式、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、項(xiàng)目資源費(fèi)用計(jì)劃與控制、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等項(xiàng)目管理中的一些工具和方法。同時(shí)結(jié)合中小型建筑施工企業(yè)存在的普遍問(wèn)題對(duì)該建筑公司項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的問(wèn)題提出合理的建議,進(jìn)一步完善該公司的項(xiàng)目管理模式。通過(guò)對(duì)該案例的研究,最后得出一些關(guān)于中小型建筑企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理過(guò)程中要注意的問(wèn)題,提出一些建議,希望對(duì)中小型建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理能有一定的借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：F284

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本文編號(hào)：1142512