本文關(guān)鍵詞：MSF模型在企業(yè)研發(fā)流程中的應用

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【摘要】：針對國內(nèi)IT企業(yè)百人左右的大中型產(chǎn)品或團隊在項目管理上存在的問題,文章提出了在企業(yè)研發(fā)流程中引入MSF(Microsoft Solutions Framework)軟件開發(fā)模型,并結(jié)合企業(yè)的具體情況進行裁減,其能夠極大的提高軟件工程過程管理能力,從而提高整個軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。
【作者單位】： 廈門大學管理學院;廈門大學國際經(jīng)濟與貿(mào)易系;
【基金】：福建省社會科學規(guī)劃一般項目(項目號:2011B223)
【分類號】：F273.1;F224
【正文快照】： 中國絕大多數(shù)的軟件、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在100人規(guī)模以下,開發(fā)團隊幾十人左右,工作經(jīng)驗3年~9年,基本處于原始手工作坊式的刀耕火種階段,工業(yè)化的軟件研發(fā)流程和方法往往不執(zhí)行,或執(zhí)行不得力。本文引入微軟公司的MSF(Microsoft Solutions Framework)軟件開發(fā)模型,通過A企業(yè)的實踐證明

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