本文關(guān)鍵詞：基于交易成本理論的建設(shè)項目管理組織創(chuàng)新，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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天津大學(xué)碩士學(xué)位論文基于交易成本理論的建設(shè)項目管理組織創(chuàng)新姓名:張家喜申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工程管理指導(dǎo)教師:呂文學(xué)20070601摘要建筑市場、lk主對項目需求的不斷提高驅(qū)使著項目管理組織進(jìn)行創(chuàng)新。結(jié)合國內(nèi)外項目管理組織創(chuàng)新現(xiàn)狀——建筑供應(yīng)鏈、動態(tài)聯(lián)盟、Partnering模式的應(yīng)用和工程交易模式的變革,本文從工程項目管理模式和工程項目管理組織文化兩個維度,以及項目組織結(jié)構(gòu)、實(shí)施流程、委托一代理關(guān)系和契約制度安排四個方面,定義并研究了建設(shè)項目管理組織創(chuàng)新。文中基于交易成本理論分析了交易成本與組織創(chuàng)新之間的關(guān)系,提出建設(shè)項目管理組織創(chuàng)新的驅(qū)動力是降低建設(shè)項目交易成本�；诮ㄔO(shè)項目組織創(chuàng)新和交易成本理論,對項目管理模式的演變和Partenring模式進(jìn)行了分析。傳統(tǒng)模式演變?yōu)榭偝邪Ｊ?是工程項目管理模式創(chuàng)新,總承包項目管理模式降低了工程項目的交易成本。Partnering模式是一種項目管理組織文化創(chuàng)新,改變了項目參與人之間的關(guān)系,降低了交易成本。文中分析了Partnering模式在我國實(shí)施的可行性,進(jìn)行了總承包模式和Partnering模式的融合,建立了融合后的項目管理組織。最后預(yù)測了我國建設(shè)項目管理組織創(chuàng)新未來的發(fā)展方向。關(guān)鍵詞: 交易成本建設(shè)項目管理組織創(chuàng)... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處.

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