本文關(guān)鍵詞：科研項(xiàng)目管理的成功標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

科研項(xiàng)目管理的成功標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)分析 摘要：通過對(duì)科研項(xiàng)目自身特點(diǎn)的分析，在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理基于時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量的目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，提出了科研項(xiàng)目管理的成功標(biāo)準(zhǔn)模型，針對(duì)科研項(xiàng)目管理不確定性因素增加的特點(diǎn)，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析并提出了防范措施。 1．引言 項(xiàng)目管理自人類文明以來就產(chǎn)生了這樣的活動(dòng)，，近30年來，人們把對(duì)項(xiàng)目的管理從管理學(xué)中分離出來，利用一系列成功的技術(shù)、工具和方法，形成一門相對(duì)獨(dú)立的科學(xué)管理方法，貝內(nèi)特•P•利恩茲在他的《21世紀(jì)的項(xiàng)目管理》中明確指出：管理一個(gè)項(xiàng)目包含以下各項(xiàng)主要活動(dòng)： 在項(xiàng)目內(nèi)或跨項(xiàng)目地配置和管理資源，進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)的活動(dòng)和非項(xiàng)目的工作； 處理跨項(xiàng)目的問題和機(jī)遇； 搜集、整理、提煉和利用通過項(xiàng)目所取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)； 提供一個(gè)能適合不同類型和大小的所有項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu)； 不斷改進(jìn)項(xiàng)目管理技巧和效果； 但是，這里所指的項(xiàng)目管理是指“一般事務(wù)納入一定程序范圍的管理，并沒有涉及作為項(xiàng)目的事務(wù)所的行業(yè)在與領(lǐng)域的特殊性，尤其是一些特別的領(lǐng)域�！笨蒲许�(xiàng)目的管理就是一個(gè)特殊的項(xiàng)目范疇。它有其特殊的知識(shí)領(lǐng)域，獨(dú)特的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和更多的不確定性，本文就是針對(duì)科研項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，探討其成功標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。 2．科研項(xiàng)目管理自身特點(diǎn)分析 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系中包含九大管理領(lǐng)域。主體領(lǐng)域是范圍管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理，四個(gè)輔助領(lǐng)域?yàn)椋喝肆Y源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理，還有一項(xiàng)綜合管理即整體管理，也叫計(jì)劃管理。對(duì)科研項(xiàng)目而言，其知識(shí)點(diǎn)除了囊括了一般項(xiàng)目管理的基本框架以外，還應(yīng)突出強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面： 1）創(chuàng)新管

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