發(fā)布時間：2017-10-30 16:20

  本文關鍵詞：PMO—企業(yè)多項目管理組織新形式

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【摘要】：項目管理辦公室(PMO)是隨著項目管理從單一項目發(fā)展到企業(yè)項目管理的過程中,逐漸被認識和關注的。PMO從組織形式上保證了企業(yè)內的多個項目與企業(yè)戰(zhàn)略目標的一致性,使得企業(yè)資源得以優(yōu)化配置和有效利用,項目間、項目與部門間協(xié)調困難的問題也得以解決,從而保證了企業(yè)多項目管理目標的實現(xiàn)。
【作者單位】： 天津理工大學管理學院 天津理工大學管理學院
【關鍵詞】： 多項目管理 項目管理辦公室 組織形式
【分類號】：F272
【正文快照】： 一、多項目管理及其現(xiàn)有的組織形式(一)多項目管理基本概念多項目管理是美國邁克爾·托比(M ichael.Tobis)博士和艾琳·托比(Iren.P.Tobis)博士運用系統(tǒng)工程的方法和心理學方法,以培養(yǎng)技能、提高生產(chǎn)率和滿意度為目標,而從不同的視角和背景總結出來的。它是以組織的發(fā)展戰(zhàn)略

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本文編號：1118404