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關鍵鏈項目管理(CCPM)方法應用邊界條件研究

關鍵鏈項目管理(CCPM)方法是約束理論(TOC)在項目管理領域的具體應用,文中在對CCPM方法的基本原理概述的基礎上,深入分析了CCPM方法存在的問題,探討了CCPM方法應用的邊界條件,并對有關問題指出了進一步研究的方向,以期促進CCPM方法在提高項目管理績效方面的應用與研究。

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第3 8卷

20 0 7年第 9期

關鍵鏈項目管理 ( C M )法應用邊界條件研究 C P方 陳偉珂，韓志國 (津理工大學管理學院，天津天 30 8 ) 0 3 4

【摘

要】關鍵鏈項目管理 ( C M)法是約束理論 ( O在項目管理領域的具體應用，文中在對 CP方 T C)

C P方法的基本原理概述的基礎上，深入分析了 C P方法存在的問題，探討了 C P方法應用的 CM CM CM

邊界條件，并對有關問題指出了進一步研究的方向，以期促進 C P方法在提高項目管理績效方面的 CM 應用與研究。

【關鍵詞】關鍵鏈項目管理；邊界條件；緩沖區(qū)；約束理論 中圖分類號：T 5 2 V 1文獻標識碼：A 文章編號：10—8 0 20 )9 0 7 .4 0 0 06 (0 7 0—0 10

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t n aebe o t u re r t i pl ai poi r et aae e t e o a cs i shv enp i e otno ropo e t api t ni i rv gpo c m ngm n r r n e. o nd i d t mo s c o nm n j p fm Ke r s r i l h n Poet n a e e t o n a o dt n t eb f r h oyo o s a t ywo d:C ic a r c Ma g m n;b u d r c n io; i uf;ter f n t i s ta C i j y i m e c rn

關鍵鏈項目管理 ( C M)法是 Eia uG lrt CP方 l h odat y

() 5如果這一因素不再是制約因素，則應避免惰 性，回到步驟 ( ) 1。

博士在其專著《關鍵鏈》 Cicl hi) ( ri a中提出的一種 ta C n新的方法，其支持者們認為，這是一種全新的、革命 性的思維方式，可以有效地縮短工期，提高項目滿足進度與預算約束的能力；但是也有人認為，C P的 CM

C P方法是約束理論 ( O在項目管理領域 CM T C) 的具體應用。它首先根據(jù)項目活動 (序 )工的技術約

束做出項目的網(wǎng)絡圖，然后考慮項目活動所受到的資源 (勞動力、施工機械等 )束，對網(wǎng)絡圖進行如約 必要的調整，得到項目的初始進度 (nt l c e ue Iia Sh d l) i

獨特性僅僅體現(xiàn)在這一術語上…�；谶@一爭議， 本文在對 C P基本原理分析的基礎上，探討了 CM

C P方法存在的問題及其應用的邊界條件。 CM

計劃，初始進度計劃中持續(xù)時間最長的線路即為項 目的關鍵鏈 ( r i l h i) C ic a,最后將所有項目活動 ta C n

1關鍵鏈項目管理 ( C M ) C P方法 G lrt在其專著《目標》( h o1中提

出了著 oda t T eG a)名的約束理論 ( O T C,T er o osans,主要應 hoy f nt it) C r 用于生產(chǎn)系統(tǒng)。該理論的應用有 5個步驟。

(序)工的持續(xù)時間減半，按照某種特定的計算方法，將節(jié)省的時間以緩沖區(qū)的形式加入到進度計劃 當中。

( )出系統(tǒng)中的制約因素； 1找 ( )定怎樣挖盡制約因素的潛能； 2決

0 0收稿日期：2 0 . 4. 2 0 7. .

基金項目：基于公共項目利益相關者理論( P T的天津站交通樞紐工 PS )

() 3其他一切遷就以上的決定； ( )制約因素松綁； 4將 W ae t rReo r sa d H y rp w rEn i er g Vo 3 N o 9 s nc n e do o e g n ei ! 8 n . .

程項目整體策劃研究( 6 II 0 10) 0 ZZZT 20。 作者簡介：陳偉珂( 9 1 ) 1 6一，，女，天津人，教授。 7 1

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