本文關鍵詞：Y公司汽車A保險杠設計項目進度控制研究

  更多相關文章： 進度管理 汽車保險杠 設計項目

【摘要】：伴隨著世界經濟的發(fā)展,中國在加入世貿組織之后,汽車行業(yè)市場達到了空前的增長速度,世界各大汽車企業(yè)都紛紛來到中國投資設廠,在中國開辟了歐美日等發(fā)達國家外的新戰(zhàn)場。汽車A保險杠作為汽車零部件中不可或缺的組成部分,對于整車來說,其地位相當重要。近幾年中國汽車行業(yè)漸漸從制造提升至設計,如何在A保險杠設計項目中做好對進度的把控成為一個十分重要問題。本文的研究對象是汽車A前后保險杠總成設計項目進度管理工作,本文的研究內容是以項目管理理論為基礎,通過優(yōu)化項目計劃的制定,對項目進度采取有效的控制方法,加強對項目各階段的時間控制活動,最終實現(xiàn)對整個項目的良性控制。本文首先研究了項目管理理論、項目管理工具及方法、重點研究了項目管理中進度管理的工作內容,另外本文還介紹了A保險杠設計項目的項目背景；同時根據(jù)Y公司項目開發(fā)的實際情況以及保險杠設計項目的獨特性,編制相應的項目進度計劃,并根據(jù)進度計劃是否能滿足客戶要求的實際情況,再對項目進度進行優(yōu)化,然后運用進度控制的相關原理制定相應的控制流程以及方法,最后對汽車A保險杠設計項目的進度管理進行了總結,并提出相應的改進建議。
【關鍵詞】：進度管理 汽車保險杠 設計項目
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：U468
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 國內外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國內研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3 研究的目的和意義12-13
• 1.4 主要研究內容13-14
• 第2章 項目進度管理基礎理論14-19
• 2.1 項目進度管理概述14
• 2.2 項目進度計劃的制定14-15
• 2.3 項目進度的優(yōu)化15-17
• 2.4 項目進度的跟蹤及控制17-19
• 第3章 Y公司汽車A保險杠設計項目進度編制19-38
• 3.1 汽車A保險杠設計項目概況19-20
• 3.2 項目結構分解20-23
• 3.3 制定工作(任務)描述表23-28
• 3.4 制定工作責任分配表28-29
• 3.5 項目的工作排序29-31
• 3.6 繪制網(wǎng)絡圖31
• 3.7 工作時間估計31-34
• 3.8 項目進度編制34-38
• 第4章 Y公司汽車A保險杠設計項目進度優(yōu)化38-48
• 4.1 項目進度優(yōu)化的方式38-40
• 4.2 項目進度優(yōu)化的實施40-48
• 第5章 Y公司汽車A保險杠設計項目進度的跟蹤與控制48-55
• 5.1 項目進度出現(xiàn)偏差的原因48-51
• 5.2 進度控制改進方案51-53
• 5.3 Y公司A保險杠設計項目進度管理的要點總結53-55
• 第6章 結論和展望55-57
• 參考文獻57-59
• 致謝59-60
• 卷內備考表60

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 靳勇;;汽車產品研發(fā)項目進度控制研究[J];機械工程師;2013年11期

2 許金建;;項目進度管理在整個項目開發(fā)中的位置[J];企業(yè)導報;2013年02期

3 陳智華;;掙值法在汽車零部件開發(fā)項目中的應用分析[J];項目管理技術;2008年S1期

4 鄧斌;;基于關鍵鏈技術的項目進度管理體系[J];財貿研究;2008年01期

5 李長永;;項目時間管理的實施[J];當代經理人;2006年13期

6 馬國豐,屠梅曾;制約因素在項目進度管理的應用[J];管理工程學報;2002年04期

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 林晶晶;企業(yè)多項目管理中的人力資源配置研究[D];西南交通大學;2006年

，

本文編號：1079188