本文關(guān)鍵詞：海外項目管理的國際化——中國水電建筑企業(yè)如何“走出去”的思考

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【摘要】：全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展與能源供應(yīng)的日趨緊張勢必帶來水電開發(fā)的熱潮。這給"后水電時代"的中國水電建筑企業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇。要積極參與全球競爭,我國水電建筑企業(yè)除在提高經(jīng)濟(jì)實力與經(jīng)營規(guī)模的同時,還需提高規(guī)避風(fēng)險的能力和管理水平。而要獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展,走品牌戰(zhàn)略與國際化的道路是唯一的選擇。這就需要培養(yǎng)熟悉國際市場運作規(guī)則與國際規(guī)范的國際化管理人才,切實做到項目管理的國際化并努力做到當(dāng)?shù)鼗?通過實施的優(yōu)質(zhì)工程,逐步樹立企業(yè)品牌的良好形象。
【作者單位】： 中國水電建設(shè)集團(tuán)國際工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 水電開發(fā) 海外項目 國際化管理
【分類號】：F426.91;F426.61
【正文快照】： 近年來,全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展已造成能源供應(yīng)日趨緊張。水電作為一種清潔的可再生能源,受到越來越多的發(fā)展中國家的重視。繼我國之后,世界范圍內(nèi)必將出現(xiàn)新一輪的水電開發(fā)熱潮。水電開發(fā)在我國經(jīng)歷了十多年的高速發(fā)展后,逐漸步入“后水電時代”。對于逐步積累起豐富施工經(jīng)驗和

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