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項(xiàng)目管理在建筑設(shè)計(jì)院應(yīng)用的研究

發(fā)布時(shí)間:2016-08-31 13:00

  本文關(guān)鍵詞:建筑設(shè)計(jì)院多項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《天津大學(xué)》 2007年

項(xiàng)目管理在建筑設(shè)計(jì)院應(yīng)用的研究

楊文軍  

【摘要】: 隨著建筑業(yè)市場競爭的加劇,建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的全面開放以及我國加入WTO后國內(nèi)建筑市場開放所帶來的影響,國內(nèi)諸多建筑設(shè)計(jì)院將直接面臨國內(nèi)外各種競爭對(duì)手的強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。為了增強(qiáng)自身競爭力,在市場競爭中贏得先機(jī),建筑設(shè)計(jì)院就必須改變經(jīng)營管理思路,學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn),縮短與國外先進(jìn)管理制度的差距,建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式,真正實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)院的體制轉(zhuǎn)換。本文將以項(xiàng)目管理的理論知識(shí)為指導(dǎo),就如何在建筑設(shè)計(jì)院建立項(xiàng)目經(jīng)理制的項(xiàng)目管理模式進(jìn)行研究和探討。 本文首先對(duì)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的基本情況作了一個(gè)概要介紹,對(duì)建筑設(shè)計(jì)院目前存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)作了較深入的分析,認(rèn)為目前大多數(shù)建筑設(shè)計(jì)院還沒建立真正的設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理制度,為了提高建筑設(shè)計(jì)院的競爭力,必須建立現(xiàn)代設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理體系。接著,本文對(duì)項(xiàng)目管理的基本理論和知識(shí)體系做了概要的介紹,闡述了設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的基本要點(diǎn),并且以此為理論指導(dǎo),提出建立建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的基本思路。分析了在建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理過程中,如何建立設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織、選擇設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理、組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。闡述了在建筑設(shè)計(jì)院如何進(jìn)行設(shè)計(jì)過程管理、質(zhì)量管理、成本管理等問題,并且對(duì)其中應(yīng)該注意的問題進(jìn)行了說明。最后以具體建筑設(shè)計(jì)院XTADI為例,對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理制的具體情況進(jìn)行了介紹,并且就該設(shè)計(jì)院在設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理過程中存在問題和解決辦法做了進(jìn)一步的探討。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號(hào)】:F284;F426.92
【目錄】:

  • 中文摘要3-4
  • ABSTRACT4-11
  • 第一章 緒論11-20
  • 1.1 建筑設(shè)計(jì)院現(xiàn)存的問題及面臨的挑戰(zhàn)11-15
  • 1.1.1 勘察設(shè)計(jì)行業(yè)狀況11-12
  • 1.1.2 設(shè)計(jì)院現(xiàn)存的問題12-14
  • 1.1.3 民用建筑設(shè)計(jì)院當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)14-15
  • 1.2 國內(nèi)外設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理比較15-18
  • 1.2.1 美國的工程設(shè)計(jì)管理15-17
  • 1.2.2 我國設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理與國外的比較17-18
  • 1.3 論文選題及研究思路18-20
  • 第二章 項(xiàng)目管理與設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理理論綜述20-27
  • 2.1 項(xiàng)目管理概述20-21
  • 2.1.1 項(xiàng)目的概念與特性20
  • 2.1.2 項(xiàng)目管理的概念20
  • 2.1.3 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)20-21
  • 2.2 項(xiàng)目管理知識(shí)體系21-24
  • 2.2.1 項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)之項(xiàng)目管理過程21
  • 2.2.2 項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)之九大知識(shí)領(lǐng)域21-24
  • 2.3 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理概述24-27
  • 2.3.1 設(shè)計(jì)項(xiàng)目的概念及特點(diǎn)24-25
  • 2.3.2 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的定義及特點(diǎn)25-27
  • 第三章 建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織的建立27-43
  • 3.1 項(xiàng)目的組織形式及其特點(diǎn)27-29
  • 3.1.1 職能式組織形式27-28
  • 3.1.2 項(xiàng)目式組織形式28
  • 3.1.3 矩陣式組織形式28-29
  • 3.2 建筑設(shè)計(jì)院項(xiàng)目組織形式的選擇及建立29-34
  • 3.2.1 建筑設(shè)計(jì)院組織形式的選擇29-31
  • 3.2.2 建筑設(shè)計(jì)院項(xiàng)目組織形式的建立31-34
  • 3.3 設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理34-39
  • 3.3.1 設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制34
  • 3.3.2 設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理的必備素質(zhì)34-36
  • 3.3.3 設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)36-37
  • 3.3.4 設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力37-38
  • 3.3.5 設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)38
  • 3.3.6 設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理的放權(quán)38-39
  • 3.4 設(shè)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)39-43
  • 3.4.1 設(shè)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的概念39
  • 3.4.2 組建設(shè)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的原則39-40
  • 3.4.3 設(shè)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的確定40-41
  • 3.4.4 設(shè)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展41-43
  • 第四章 建筑設(shè)計(jì)過程的項(xiàng)目管理43-59
  • 4.1 建筑設(shè)計(jì)過程項(xiàng)目管理概述43-44
  • 4.1.1 建筑設(shè)計(jì)過程項(xiàng)目管理的目的43
  • 4.1.2 建筑設(shè)計(jì)全過程及建筑設(shè)計(jì)階段的劃分43-44
  • 4.2 方案設(shè)計(jì)階段的管理44-50
  • 4.2.1 方案階段設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定44-46
  • 4.2.2 方案設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段46-47
  • 4.2.3 方案設(shè)計(jì)階段注意事項(xiàng)47-48
  • 4.2.4 方案設(shè)計(jì)階段各專業(yè)之間的配合48
  • 4.2.5 方案設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容及深度48-49
  • 4.2.6 方案介紹49-50
  • 4.2.7 方案最后確認(rèn)和依據(jù)50
  • 4.2.8 方案文件資料歸檔50
  • 4.3 初步設(shè)計(jì)階段的管理50-54
  • 4.3.1 編制初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)計(jì)劃51-52
  • 4.3.2 設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理抓內(nèi)部配合的主要工作52
  • 4.3.3 設(shè)計(jì)中注意控制工程投資52-53
  • 4.3.4 初步設(shè)計(jì)文件53
  • 4.3.5 初步設(shè)計(jì)審批53-54
  • 4.4 施工圖設(shè)計(jì)階段的管理54-59
  • 4.4.1 及時(shí)調(diào)整54
  • 4.4.2 編制互提技術(shù)資料進(jìn)度表54-55
  • 4.4.3 各專業(yè)編寫技術(shù)統(tǒng)一措施55
  • 4.4.4 與相關(guān)部門聯(lián)系55
  • 4.4.5 設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理簽署各專業(yè)施工圖55
  • 4.4.6 分期出圖55
  • 4.4.7 圖紙標(biāo)號(hào)和圖紙資料的最后歸檔55-56
  • 4.4.8 施工圖技術(shù)交底56
  • 4.4.9 解決施工安裝中的設(shè)計(jì)問題56-57
  • 4.4.10 工程驗(yàn)收57
  • 4.4.11 工程總結(jié)和回訪57-59
  • 第五章 建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理59-76
  • 5.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本理論59-62
  • 5.1.1 質(zhì)量的定義59
  • 5.1.2 質(zhì)量的特性59
  • 5.1.3 質(zhì)量管理的定義59-60
  • 5.1.4 項(xiàng)目質(zhì)量管理60
  • 5.1.5 項(xiàng)目質(zhì)量管理原則60-62
  • 5.2 建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃62-68
  • 5.2.1 設(shè)計(jì)計(jì)劃62-64
  • 5.2.2 組織和技術(shù)接口的規(guī)定64-65
  • 5.2.3 設(shè)計(jì)輸入65-66
  • 5.2.4 設(shè)計(jì)輸出66-67
  • 5.2.5 綜合會(huì)審67-68
  • 5.3 建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量保證68-72
  • 5.3.1 設(shè)計(jì)評(píng)審69
  • 5.3.2 設(shè)計(jì)驗(yàn)證69-72
  • 5.3.3 設(shè)計(jì)確認(rèn)72
  • 5.4 建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制72-76
  • 5.4.1 設(shè)計(jì)更改73-74
  • 5.4.2 不合格品控制程序74-75
  • 5.4.3 糾正和預(yù)防控制措施75-76
  • 第六章 建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理76-87
  • 6.1 項(xiàng)目成本管理概述76-77
  • 6.1.1 項(xiàng)目成本管理的定義76
  • 6.1.2 項(xiàng)目成本管理理念76
  • 6.1.3 項(xiàng)目成本管理應(yīng)考慮的因素76-77
  • 6.1.4 項(xiàng)目成本管理的過程77
  • 6.2 建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目資源計(jì)劃編制77-80
  • 6.2.1 資源的分類77-78
  • 6.2.2 設(shè)計(jì)項(xiàng)目資源計(jì)劃的定義78
  • 6.2.3 設(shè)計(jì)項(xiàng)目制定資源計(jì)劃的依據(jù)78
  • 6.2.4 設(shè)計(jì)項(xiàng)目編制資源計(jì)劃的方法78-80
  • 6.2.5 設(shè)計(jì)項(xiàng)目資源計(jì)劃的結(jié)果80
  • 6.3 建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本估算80-83
  • 6.3.1 建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本的構(gòu)成80
  • 6.3.2 設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本估算的定義80-81
  • 6.3.3 設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本估算的步驟81
  • 6.3.4 設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本估算的依據(jù)81
  • 6.3.5 設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本估算的工具和方法81-82
  • 6.3.6 設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本估算的結(jié)果82-83
  • 6.4 建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本預(yù)算83-84
  • 6.4.1 設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本預(yù)算概述83
  • 6.4.2 設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本預(yù)算的依據(jù)和方法83-84
  • 6.4.3 設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本預(yù)算的步驟84
  • 6.4.4 設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本預(yù)算的結(jié)果84
  • 6.5 建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本控制84-87
  • 6.5.1 設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本控制定義84-85
  • 6.5.2 設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本控制的依據(jù)85
  • 6.5.3 設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本控制的方法85-86
  • 6.5.4 設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本控制的結(jié)果86-87
  • 第七章 XTADI 實(shí)施設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理概況87-98
  • 7.1 XT 建筑設(shè)計(jì)研究院簡介87-88
  • 7.1.1 XT 建筑設(shè)計(jì)研究院(XTADI)概況87
  • 7.1.2 XTADI 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的歷程87-88
  • 7.2 XTADI 實(shí)行設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理制的基本情況88-91
  • 7.2.1 建立以工程設(shè)計(jì)為主體的設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理體系88
  • 7.2.2 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理范圍及項(xiàng)目組建立88-89
  • 7.2.3 生產(chǎn)部門的設(shè)置89
  • 7.2.4 管理部門設(shè)置89
  • 7.2.5 建立以項(xiàng)目管理為中心的管理制度89-90
  • 7.2.6 成效及體會(huì)90-91
  • 7.3 XTADI 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理現(xiàn)存問題與對(duì)策91-98
  • 7.3.1 設(shè)計(jì)管理中存在的問題91-95
  • 7.3.2 解決問題的對(duì)策95-98
  • 參考文獻(xiàn)98-101
  • 致謝101
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    5 賽云秀;工程項(xiàng)目控制與協(xié)調(diào)機(jī)理研究[D];西安建筑科技大學(xué);2005年

    6 郝雅風(fēng);企業(yè)技術(shù)改造投融資決策研究[D];華中科技大學(xué);2005年

    7 董大方;我國利用世界銀行貸款模式研究[D];吉林大學(xué);2007年

    8 常宏建;項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)調(diào)機(jī)制研究[D];山東大學(xué);2009年

    9 梁永寬;項(xiàng)目管理中的合同治理與關(guān)系治理[D];中山大學(xué);2008年

    10 游靜;面向多主體信息系統(tǒng)集成的知識(shí)擴(kuò)散路徑優(yōu)化研究[D];重慶大學(xué);2008年

    中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

    1 黃德智;建筑設(shè)計(jì)院多項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理研究[D];廣西大學(xué);2005年

    2 楊文軍;項(xiàng)目管理在建筑設(shè)計(jì)院應(yīng)用的研究[D];天津大學(xué);2007年

    3 蔡靜;CSWADI民用建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理分析[D];電子科技大學(xué);2005年

    4 劉長龍;中石油天然氣管道工程項(xiàng)目管理模式研究[D];中國石油大學(xué);2011年

    5 胡毅程;基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目管理軟件開發(fā)[D];西北工業(yè)大學(xué);2002年

    6 王靜;建筑工程項(xiàng)目管理的成本、進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)控案例分析[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2003年

    7 張金強(qiáng);面向住宅建設(shè)的協(xié)同項(xiàng)目管理系統(tǒng)研究[D];中國科學(xué)院研究生院(軟件研究所);2004年

    8 任杰;外包型軟件企業(yè)中項(xiàng)目管理體系的研究[D];武漢大學(xué);2004年

    9 梁小勇;項(xiàng)目生命周期模式研究[D];北京化工大學(xué);2004年

    10 曲衛(wèi)迎;建筑設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目導(dǎo)向型組織模式研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2008年


      本文關(guān)鍵詞:建筑設(shè)計(jì)院多項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



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