本文關(guān)鍵詞：關(guān)鍵鏈項目管理(CCPM)方法應(yīng)用邊界條件研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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1)  critical chain project management(CCPM)

關(guān)鍵鏈項目管理方法

1.

Analysed and compared two of different PM softwares which based on the CPM and CCM individually in terms of theory and application,also pointed out the tendency that critical chain project management(CCPM) would be applied to the mainstream PM software.

從理論和應(yīng)用角度分析比較了基于關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵鏈的項目管理軟件,指出關(guān)鍵鏈項目管理方法(CCPM)引入主流項目管理軟件中的必然趨勢。

2)  Critical chain project management

關(guān)鍵鏈項目管理

1.

Study on application boundary conditions of Critical Chain Project Management(CCPM);

關(guān)鍵鏈項目管理(CCPM)方法應(yīng)用邊界條件研究

2.

Applying the supply chain management and the critical chain project management in the EPC project is advantageous to guard against the risk and the uncertainties.

供應(yīng)鏈管理和關(guān)鍵鏈項目管理在EPC項目中的并用,有利于防范工程項目的風(fēng)險與不確定性。

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3)  CCPM

項目關(guān)鍵鏈管理

1.

CCPM makes improvements over the disadvantages of CPM.

指出了關(guān)鍵路線法 (CPM)現(xiàn)存在的問題 ,介紹了近年來在國外興起的項目關(guān)鍵鏈管理 (CCPM)的基本思想和對 CPM的改進。

4)  Critical Chain Project Management (CCPM)

關(guān)鍵鏈項目計劃管理

5)  Critical Chain Projects Managing(CCPM)

關(guān)鍵鏈項目管理(CCPM)

6)  multi-project critical chain

多項目關(guān)鍵鏈

1.

According to the multi-project critical chain(MPCC) theory,a new planning management process including planning template,planning scheduling and controlling were presented;every part was consisted of several steps;detailed application method of every step were designed.

根據(jù)多項目關(guān)鍵鏈原理,提出了包含以計劃模板建立、計劃編制、控制三個部分的計劃管理流程;每個部分又劃分為若干個步驟;針對步驟分別詳細設(shè)計了具體應(yīng)用方法。

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補充資料：關(guān)鍵

①門閂或功能類似門閂的東西。②比喻事物最關(guān)緊要的部分；對情況起決定作用的因素：摸清情況是解決問題的～丨辦好學(xué)�！谟谔岣呓虒W(xué)質(zhì)量。③最關(guān)緊要的：～問題丨～時刻。

說明：補充資料僅用于學(xué)習(xí)參考，請勿用于其它任何用途。

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