本文關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目管理層次綜合集成化模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

工程項(xiàng)目管理層次綜合集成化模式研究

付琦瑛

上饒市鑫城實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司江西上饒330000

摘要：工程項(xiàng)目管理主要含有兩個(gè)管理層次，，即管理建設(shè)項(xiàng)目、管理設(shè)計(jì)項(xiàng)目和施工項(xiàng)目，但是從傳統(tǒng)意義上看工程項(xiàng)目管理這三個(gè)方面，它們都各自處在不同的區(qū)間，因此在實(shí)施起來(lái)具有非常大的弊端。針對(duì)工程項(xiàng)目管理這兩個(gè)不同的方向，就為研究工程項(xiàng)目管理提出了一個(gè)明確的研究方向，即現(xiàn)在的工程項(xiàng)目層次綜合集成化模式概念的提出。

關(guān)鍵詞：工程管理；管理層次；綜合集成化

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

目前，針對(duì)工程項(xiàng)目管理模式，我國(guó)并沒(méi)有給出一個(gè)明確的定義，主要有兩個(gè)方面的原因?qū)е铝诉@種現(xiàn)象的發(fā)生：第一，隨著改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)交流不斷的加強(qiáng)，發(fā)達(dá)國(guó)家新興的工程項(xiàng)目管理模式不斷沖擊著國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)的模式；第二，由于國(guó)內(nèi)的工程管理模式仍然處在傳統(tǒng)的發(fā)展階段，主導(dǎo)工程項(xiàng)目管理的三個(gè)方面都是各司其職，并沒(méi)有形成系統(tǒng)的管理方式。因此，要想真正的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的成本低、進(jìn)度快、質(zhì)量高的目標(biāo)，還需要進(jìn)一步完善我國(guó)傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式，使它能夠適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)展模式。

一、工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容及相互間的關(guān)系

（一）建設(shè)項(xiàng)目管理

所謂項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目管理，即工程項(xiàng)目管理的基本點(diǎn)，它對(duì)建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到了客觀的、全方位的管理。項(xiàng)目管理的內(nèi)容也體現(xiàn)在很多方面，主要貫穿用于建設(shè)項(xiàng)目成立直到完結(jié)時(shí)的全程管理。

建設(shè)項(xiàng)目管理是整個(gè)項(xiàng)目的主要組成部分之一，它的構(gòu)成、分工、實(shí)行關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展，因此要明確每個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容和程序，對(duì)工程項(xiàng)目的投資目標(biāo)、項(xiàng)目預(yù)算、成本控制、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等等各方面的工作進(jìn)行監(jiān)控，并且還要進(jìn)行后續(xù)的跟蹤與管理，因此，建設(shè)項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核心，

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