發(fā)布時間：2017-10-16 18:24

  本文關(guān)鍵詞：關(guān)于油田水電工程項目的施工成本管理

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【摘要】：加強(qiáng)油田水電工程項目的施工成本管理,是油田水電企業(yè)提高企業(yè)管理水平、經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)項目成本目標(biāo)的途徑有:搞好成本預(yù)測,確定成本控制目標(biāo);圍繞成本目標(biāo),確立成本控制原則;查找有效途徑,實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。施工項目成本的控制方法有:推廣項目成本核算管理;采取工程項目內(nèi)部承包經(jīng)營責(zé)任制;嚴(yán)格過程控制;建立有效的激勵約束機(jī)制;推廣新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用;搞好低價中標(biāo)項目的成本控制。
【作者單位】： 江漢油田分公司江漢采油廠;河南油田分公司第一采油廠;
【關(guān)鍵詞】： 油田企業(yè) 水電工程項目 項目管理 成本控制原則 項目成本管理 施工成本管理 水電企業(yè) 激勵約束機(jī)制 成本控制目標(biāo) 過程控制
【分類號】：F426.22;F285
【正文快照】： 油田水電企業(yè)是油田重要的輔助生產(chǎn)單位,承擔(dān)著油田生產(chǎn)和居民生活的供水供電任務(wù)。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和國企改革的深入,強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平是油田水電企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、實(shí)現(xiàn)扭虧增盈的重要途徑之一。油田水電工程項目作為油田水電企業(yè)經(jīng)營管理的基點(diǎn)、

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本文編號：1044224