本文關(guān)鍵詞：基于PMC模式的建設(shè)項(xiàng)目合同計(jì)價(jià)研究

  更多相關(guān)文章： PMC模式 合同計(jì)價(jià) 成本加酬金合同

【摘要】：伴隨著我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展以及對(duì)建筑工程要求的多樣化,建筑工程的建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大,建筑工程的施工技術(shù)也越來(lái)越復(fù)雜化,在這種情況下,建筑工程的項(xiàng)目管理就顯得非常重要。多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,一套優(yōu)秀的項(xiàng)目管理模式,對(duì)工程建設(shè)的諸多方面都是有益的。不僅能夠提升工程建設(shè)的質(zhì)量,還有利于縮短工期,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目管理承包(PMC)模式是目前世界范圍內(nèi)一種新型的管理模式,它伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)而產(chǎn)生,具有良好的發(fā)展前景,但是同樣也帶有一些問(wèn)題,其中項(xiàng)目管理合同雙方的職權(quán)劃分以及合同計(jì)價(jià)方式,是這種模式面臨的一個(gè)重要的問(wèn)題。在PMC管理模式下,業(yè)主僅僅需要對(duì)一些關(guān)鍵重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行決策,大部分的項(xiàng)目管理都是由項(xiàng)目管理承包商來(lái)進(jìn)行的。具有相應(yīng)的資質(zhì)、人才和經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理承包商,幫助業(yè)主在項(xiàng)目前期策劃、可行性研究、項(xiàng)目定義、計(jì)劃、融資方案,以及設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等整個(gè)實(shí)施過(guò)程中有效的控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用。由于項(xiàng)目管理承包商在項(xiàng)目建設(shè)初期就參與到工程建設(shè)中,所以可以對(duì)項(xiàng)目從全局的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,有助于提高建設(shè)期整個(gè)項(xiàng)目管理的水平,確保項(xiàng)目成功建成。同時(shí),還有利于幫助業(yè)主節(jié)約項(xiàng)目投資,精簡(jiǎn)業(yè)主建設(shè)期管理機(jī)構(gòu),也有利于業(yè)主取得融資,保證項(xiàng)目的成功實(shí)施。PMC模式的建設(shè)項(xiàng)目合同計(jì)價(jià),主要是將PMC模式的項(xiàng)目管理特點(diǎn)與傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目合同計(jì)價(jià)方式相結(jié)合,爭(zhēng)取選擇出一個(gè)真正適合PMC模式下的建設(shè)項(xiàng)目合同計(jì)價(jià)方案。在此之前,由于我國(guó)開(kāi)展PMC模式較晚,相關(guān)合同的規(guī)定較少,在具體的合同計(jì)價(jià)方式上更是少有提及。因此,開(kāi)展基于PMC模式的建設(shè)項(xiàng)目合同計(jì)價(jià)研究具有非常重要的意義。本文針對(duì)我國(guó)目前PMC模式合同計(jì)價(jià)的現(xiàn)狀展開(kāi)了詳細(xì)研究,其主要內(nèi)容分為六個(gè)部分。第一部分緒論,主要介紹本文的研究背景、選題研究的意義,對(duì)國(guó)內(nèi)外PMC管理模式的研究現(xiàn)狀做了概括性的說(shuō)明。第二部分是相關(guān)概念及理論基礎(chǔ),包括PMC模式的界定、信息不對(duì)稱理論、委托—代理理論、全壽命周期管理理論,通過(guò)理論部分的闡述,作為本文研究的支撐。第三部分PMC模式合同計(jì)價(jià)的相關(guān)問(wèn)題分析,介紹了PMC模式結(jié)構(gòu),重點(diǎn)闡述基于并行工程的PMC模式和基于異地工程的PMC模式。分析了我國(guó)傳統(tǒng)的三種工程合同計(jì)價(jià)方案,包括總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同各自的特點(diǎn),以及不同的合同計(jì)價(jià)方案對(duì)于項(xiàng)目管理的影響情況；同時(shí)分析了PMC模式合同計(jì)價(jià)方案的影響因素,以及不同合同計(jì)價(jià)方案的適用性情況。第四部分建立PMC模式合同計(jì)價(jià)方案比選模型,首先確定比選模型的構(gòu)建原則,確定建設(shè)工程項(xiàng)目綜合品質(zhì)的指標(biāo)體系,將指標(biāo)體系與項(xiàng)目掛鉤,分析在PMC模式下,不同合同計(jì)價(jià)方案對(duì)于項(xiàng)目實(shí)際操作情況的影響。根據(jù)專(zhuān)家打分法和雙維量化法,確定各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,然后建立了PMC模式合同計(jì)價(jià)方案比選模型。第五部分案例分析,首先介紹了案例選取的原則以及各評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)于案例的適用性,然后分析了評(píng)價(jià)指標(biāo),運(yùn)用Topsis法對(duì)于三種合同計(jì)價(jià)方案進(jìn)行排序,選出了最適合的方案,成本加酬金合同更適合PMC模式。第六部分是結(jié)論與建議,得出結(jié)論并提出了相關(guān)建議。
【關(guān)鍵詞】：PMC模式 合同計(jì)價(jià) 成本加酬金合同
【學(xué)位授予單位】：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F284
【目錄】：

• 摘要2-4
• ABSTRACT4-9
• 1 緒論9-15
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和結(jié)構(gòu)框架12-13
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容12-13
• 1.3.2 結(jié)構(gòu)框架13
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)與不足13-15
• 2 相關(guān)概念和基礎(chǔ)理論15-21
• 2.1 PMC模式的界定15-16
• 2.2 信息不對(duì)稱理論16-17
• 2.3 委托代理理論17-19
• 2.4 全壽命周期理論19-21
• 3 PMC模式合同計(jì)價(jià)的相關(guān)問(wèn)題分析21-33
• 3.1 PMC模式的組織結(jié)構(gòu)21-25
• 3.1.1 基于并行工程的PMC模式22-23
• 3.1.2 基于異地工程的PMC模式23-25
• 3.2 合同計(jì)價(jià)方式分析25-28
• 3.2.1 總價(jià)合同25-26
• 3.2.2 單價(jià)合同26-27
• 3.2.3 成本加酬金合同27-28
• 3.2.4 對(duì)項(xiàng)目管理的影響28
• 3.3 PMC模式合同計(jì)價(jià)分析28-33
• 3.3.1 PMC模式對(duì)于項(xiàng)目合同計(jì)價(jià)的影響28-31
• 3.3.2 PMC模式的合同計(jì)價(jià)影響因素分析31-33
• 4 確定PMC模式合同計(jì)價(jià)方式——構(gòu)建比選模型33-43
• 4.1 確定指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的原則33-34
• 4.2 確定指標(biāo)體系34-35
• 4.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定35-39
• 4.3.1 權(quán)重確定的選擇方法35-36
• 4.3.2 指標(biāo)權(quán)重的確定——雙維量化法36-39
• 4.4 比選模型的建立39-43
• 4.4.1 Topsis法原理39-41
• 4.4.2 Topsis法的比選模型41-43
• 5 案例分析43-47
• 5.1 案例簡(jiǎn)介及選取原則43-44
• 5.2 Topsis法評(píng)價(jià)分析44-45
• 5.3 評(píng)價(jià)結(jié)果分析45-47
• 6 結(jié)論及建議47-49
• 6.1 結(jié)論47
• 6.2 建議47-49
• 參考文獻(xiàn)49-52
• 后記52-53

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 宋清;建設(shè)項(xiàng)目的前期審計(jì)[J];中國(guó)投資;2001年08期

2 時(shí)現(xiàn);建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制研究[J];江西審計(jì)與財(cái)務(wù);2002年01期

3 葉明和;江西省建設(shè)廳對(duì)重點(diǎn)鎮(zhèn)的規(guī)劃提出具體要求[J];中國(guó)建設(shè)信息;2002年09期

4 楊曉明;對(duì)有效控制建設(shè)項(xiàng)目投資的幾點(diǎn)思考[J];市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究;2003年03期

5 何建明;論建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估原則[J];云南財(cái)貿(mào)學(xué)院學(xué)報(bào);2003年04期

6 ;信息快覽[J];蘇南科技開(kāi)發(fā);2003年02期

7 謝穎,王燕;公路建設(shè)項(xiàng)目?jī)攤芰︼L(fēng)險(xiǎn)分析[J];中國(guó)工程咨詢;2004年10期

8 方俊;建設(shè)項(xiàng)目工程變更的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)[J];重慶大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2004年12期

9 鄺奕軒,楊芳;對(duì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究引入生態(tài)環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)的思考[J];工程建設(shè)與設(shè)計(jì);2004年12期

10 宋世宏;建設(shè)項(xiàng)目遠(yuǎn)程控制與管理[J];施工企業(yè)管理;2005年06期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 劉廷志;張春成;;淺議建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫(kù)（第10卷）[C];2008年

2 賈立海;;關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目水土保持管理問(wèn)題的探討[A];水土保持監(jiān)督管理論文選編[C];2003年

3 王忠民;;關(guān)于簡(jiǎn)化哈爾濱市建設(shè)項(xiàng)目審批程序的初步設(shè)想[A];“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)行政管理體制改革”研討會(huì)暨中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)2006年年會(huì)論文集[C];2006年

4 孟繁堅(jiān);;做好建設(shè)項(xiàng)目的前期咨詢研究和評(píng)估是項(xiàng)目建設(shè)的基本保證[A];全國(guó)小城鎮(zhèn)污水處理技術(shù)（設(shè)備）交流與工程咨詢研討會(huì)論文集[C];2003年

5 尚春靜;劉長(zhǎng)濱;戚振強(qiáng);;建設(shè)項(xiàng)目政府管理信息一體化[A];提高全民科學(xué)素質(zhì)、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家——2006中國(guó)科協(xié)年會(huì)論文集[C];2006年

6 徐維紅;李東;張仁;葉遠(yuǎn)春;;中小建設(shè)項(xiàng)目交通影響評(píng)價(jià)的研究[A];第七次城市道路與交通工程學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2002年

7 殷瑞華;劉文超;;建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行代建制管理初探[A];2006年云南電力技術(shù)論壇優(yōu)秀論文集[C];2006年

8 林賢光;;建設(shè)項(xiàng)目必須軟硬并重,切不可重硬輕軟[A];2009年中國(guó)未來(lái)研究會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2009年

9 趙繼超;李國(guó)強(qiáng);;如何加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的事前控制[A];河南省建筑業(yè)行業(yè)優(yōu)秀論文集(2009)[C];2009年

10 韓冰;;建設(shè)項(xiàng)目投資與效果的淺論[A];河南省土木建筑學(xué)會(huì)2009年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2009年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 石軍利;清理建設(shè)項(xiàng)目做到“五突出”[N];開(kāi)封日?qǐng)?bào);2006年

2 郭元樂(lè)邋通訊員 趙亞平;甘肅省內(nèi)涉外建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行審查[N];中國(guó)建設(shè)報(bào);2008年

3 陳永忻;我市加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目審批管理[N];閩西日?qǐng)?bào);2008年

4 記者師艷芳 通訊員朱云霞;建設(shè)項(xiàng)目辦理實(shí)施“綠色通道”[N];哈密報(bào)(漢);2009年

5 杜健雄　陳新華;唱?jiǎng)P城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目多力度大[N];撫州日?qǐng)?bào);2010年

6 記者 唐峰林;新區(qū)要上“十大建設(shè)項(xiàng)目”[N];柳州日?qǐng)?bào);2010年

7 楊安麗　趙冬梅;大連五步強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)察[N];中國(guó)環(huán)境報(bào);2011年

8 記者 呂晟君 實(shí)習(xí)生 蔣亞琴;我市多個(gè)建設(shè)項(xiàng)目今年完成值得期待[N];蘭州日?qǐng)?bào);2013年

9 記者 陳耀 通訊員 史凱;《大理州限額以上建設(shè)項(xiàng)目和重要建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理規(guī)定》聽(tīng)證會(huì)舉行[N];大理日?qǐng)?bào)(漢);2013年

10 記者 趙琳 曾永洪;市土儲(chǔ)委研究審議建設(shè)項(xiàng)目土地收儲(chǔ)與供應(yīng)方案[N];玉溪日?qǐng)?bào);2013年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 帥小根;建設(shè)項(xiàng)目隱性環(huán)境影響評(píng)價(jià)的量化研究[D];華中科技大學(xué);2009年

2 鄭小晴;建設(shè)項(xiàng)目可持續(xù)性及其評(píng)價(jià)研究[D];重慶大學(xué);2005年

3 王德兵;建設(shè)項(xiàng)目虛擬組織系統(tǒng)研究[D];重慶大學(xué);2008年

4 藍(lán)敏;建設(shè)項(xiàng)目的自組織智能管理模式研究[D];西南交通大學(xué);2006年

5 李舒亮;建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理效率研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2006年

6 李蔚;基于要素的建設(shè)項(xiàng)目協(xié)同管理研究[D];華中科技大學(xué);2006年

7 劉樺;基于建設(shè)項(xiàng)目的組織群體生態(tài)理論與應(yīng)用研究[D];西安建筑科技大學(xué);2007年

8 方俊;建設(shè)項(xiàng)目工程變更控制研究[D];重慶大學(xué);2005年

9 袁劍波;公路建設(shè)項(xiàng)目管理模式與方法研究[D];中南大學(xué);2006年

10 顧曦;基于過(guò)程的復(fù)雜動(dòng)態(tài)型建設(shè)項(xiàng)目管理方式研究[D];華中科技大學(xué);2010年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 宋濤;建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理[D];天津大學(xué);2007年

2 聶永兵;信息不對(duì)稱條件下的建設(shè)項(xiàng)目串散費(fèi)用控制研究[D];湖南大學(xué);2008年

3 楊國(guó)強(qiáng);公路建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)研究[D];長(zhǎng)安大學(xué);2013年

4 林格;基于貢獻(xiàn)能力的建設(shè)項(xiàng)目可持續(xù)評(píng)價(jià)研究[D];華僑大學(xué);2009年

5 邵彥;建設(shè)項(xiàng)目信息系統(tǒng)集成管理理論與方法研究[D];武漢理工大學(xué);2006年

6 余艷;建設(shè)項(xiàng)目知識(shí)轉(zhuǎn)移過(guò)程及影響因素研究[D];上海大學(xué);2011年

7 孫艷;建設(shè)項(xiàng)目工程變更中的風(fēng)險(xiǎn)控制與管理[D];北京郵電大學(xué);2010年

8 郎啟貴;建設(shè)項(xiàng)目可持續(xù)性后評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和方法研究[D];重慶大學(xué);2006年

9 姚偉剛;金沙城市廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

10 王旭青;公共環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目融資研究[D];天津大學(xué);2005年

，

本文編號(hào)：1037941