本文關(guān)鍵詞：一汽技術(shù)中心A產(chǎn)品開發(fā)方案設(shè)計(jì)與選擇研究

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【摘要】：在A汽車產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中,我們?yōu)榱丝s短開發(fā)周期,使A產(chǎn)品在市場(chǎng)上更加具有競(jìng)爭(zhēng)力,在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的過(guò)程中需要深入開展同步工程(SE)。在工作階段方面,覆蓋概念開發(fā)階段、工程設(shè)計(jì)階段、生產(chǎn)準(zhǔn)備及試生產(chǎn)階段;在專業(yè)方面,包括尺寸工程、沖壓專業(yè)、焊裝專業(yè)、涂裝專業(yè)、車身裝配及整車裝配專業(yè);在管理方面,包括制定各個(gè)部門的承擔(dān)任務(wù)及工作職責(zé),制定同步工程工作管理辦法,實(shí)現(xiàn)了在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的同時(shí),并行進(jìn)行產(chǎn)品可行性分析工作,及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),縮短了產(chǎn)品的開發(fā)周期,大大減少了生產(chǎn)準(zhǔn)備數(shù)據(jù)發(fā)放后的更改量,降低了資金及時(shí)間成本。同步工程(SE)工作管理方法,是通過(guò)對(duì)SE活動(dòng)的工作方式、工作計(jì)劃、工作流程、職責(zé)分工、產(chǎn)品數(shù)據(jù)評(píng)審方法、輸出文件編制要求等要素按照規(guī)范的方法、流程、標(biāo)準(zhǔn)、模板進(jìn)行管理,從而強(qiáng)化產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程的同步工作,確保同步工程(SE)工作持續(xù)有效、充分的開展,實(shí)現(xiàn)提升產(chǎn)品數(shù)據(jù)的開發(fā)設(shè)計(jì)質(zhì)量,提高同步工程(SE)工作團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平,完成同步工程(SE)工作知識(shí)積累的目的。同步工程(SE)工作涉及專業(yè)多、涵蓋部門廣,為了實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、高效管理、并且最大程度鍛煉同步工程(SE)工作人員技術(shù)能力的目的,針對(duì)同步工程(SE)團(tuán)隊(duì)工作方式,我們進(jìn)行了如下管理:同步工程(SE)體系人員按專業(yè)進(jìn)行劃分,各專業(yè)組采取分散工作,會(huì)議集中的工作方式,使各專業(yè)工作高效完成,并經(jīng)會(huì)議協(xié)調(diào)解決開口項(xiàng)問(wèn)題,以確保同步工程工作在產(chǎn)品開發(fā)節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成相關(guān)工作內(nèi)容。我們采用集中辦公、專項(xiàng)管理的原則,統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,既確保了數(shù)據(jù)安全,又保證了工作連貫,同時(shí)也可以使同步工程(SE)工作人員參與過(guò)程制作,可以有效的鍛煉和提升相關(guān)人員的工作能力。從應(yīng)用推廣上,在當(dāng)前同步工程(SE)工作人員能力相對(duì)不足的前提下,適用按照這種方式進(jìn)行管理。本論文主要針對(duì)A產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程進(jìn)行同步工程開發(fā)方案設(shè)計(jì)后縮短生產(chǎn)周期,使A產(chǎn)品更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
【關(guān)鍵詞】：同步工程 產(chǎn)品開發(fā) 項(xiàng)目管理
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F273.1;F426.471
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意義11-12
• 1.3 論文研究的相關(guān)理論基礎(chǔ)12-14
• 1.4 論文研究的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)安排14-16
• 第2章 A產(chǎn)品開發(fā)方案設(shè)計(jì)的影響因素分析16-23
• 2.1 產(chǎn)品策劃16-18
• 2.2 開發(fā)能力18-20
• 2.3 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)20-21
• 2.4 進(jìn)度要求21-23
• 第3章 A產(chǎn)品開發(fā)方案的設(shè)計(jì)23-43
• 3.1 開發(fā)方案設(shè)計(jì)的目標(biāo)23-24
• 3.2 開發(fā)方案設(shè)計(jì)的原則24-26
• 3.3 A產(chǎn)品串行開發(fā)方案26-33
• 3.4 A產(chǎn)品同步工程開發(fā)方案33-43
• 第4章 A產(chǎn)品開發(fā)方案的比選43-54
• 4.1 經(jīng)濟(jì)性比較43-46
• 4.2 可靠性比較46-48
• 4.3 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)比較48-49
• 4.4 方案比選結(jié)論與預(yù)期效果分析49-54
• 第5章 A產(chǎn)品開發(fā)方案實(shí)施的保障措施54-59
• 5.1 明確工作流程54-55
• 5.2 努力形成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范55-57
• 5.3 提升開發(fā)人員能力57
• 5.4 注重協(xié)同與總結(jié)57-59
• 第6章 研究結(jié)論與展望59-62
• 6.1 研究結(jié)論59-60
• 6.2 研究展望60-62
• 參考文獻(xiàn)62-64
• 致謝64

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1 張迪;;曙光油田杜家臺(tái)油層開發(fā)方案設(shè)計(jì)[J];科學(xué)技術(shù)與工程;2012年28期

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1 楊濤;吳起油田曾岔地區(qū)注水開發(fā)方案設(shè)計(jì)[D];西安石油大學(xué);2015年

2 姜瑜;一汽技術(shù)中心A產(chǎn)品開發(fā)方案設(shè)計(jì)與選擇研究[D];吉林大學(xué);2016年

3 賀楊;克拉瑪依A區(qū)塊稠油油藏開發(fā)方案設(shè)計(jì)及優(yōu)選[D];東北石油大學(xué);2014年

4 聶政;COCO時(shí)代房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)方案設(shè)計(jì)研究[D];西南石油大學(xué);2015年

5 盛強(qiáng);鄂爾多斯盆地中山川地區(qū)延長(zhǎng)組長(zhǎng)6油層注水開發(fā)方案設(shè)計(jì)[D];西北大學(xué);2012年

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7 劉超;渤海A油田基礎(chǔ)地質(zhì)研究與開發(fā)方案設(shè)計(jì)[D];中國(guó)石油大學(xué);2007年

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本文編號(hào)：1037900