本文關(guān)鍵詞：以提質(zhì)增效為中心的管理提升

  更多相關(guān)文章： 提質(zhì)增效 全產(chǎn)業(yè)鏈管理 優(yōu)化流程 項目管理 礦業(yè)公司

【摘要】：正對影響礦山成本利潤的元素進行橫向和縱向的分解,以"65張表格、1192項指標"搭建起科學(xué)、規(guī)范、具有礦山特點的成本指標體系。根據(jù)指標體系,層層分解落實,形成由公司到礦山,礦山到車間,直至班組、個人的目標成本責任體系。河北鋼鐵集團礦業(yè)有限公司(簡稱礦業(yè)公司),2008年9月由原唐鋼集團和邯鋼集團所屬礦山整合組建而成,是以鐵礦石采選加工為主業(yè),輔以有色金屬、礦建、礦機、火工品制造、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)的國
【作者單位】： 河北鋼鐵集團礦業(yè)有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 提質(zhì)增效 全產(chǎn)業(yè)鏈管理 優(yōu)化流程 項目管理 礦業(yè)公司
【分類號】：F426.1
【正文快照】： 對影響礦山成本利潤的元素進行橫向和縱向的分解,以“65張表格、1192項指標”搭建起科學(xué)、規(guī)范、具有礦山特點的成本指標體系。根據(jù)指標體系,層層分解落實,形成由公司到礦山,礦山到車間,直至班組、個人的目標成本責任體系。 河北鋼鐵集團礦業(yè)有限公司(簡稱礦業(yè)公司),2008年9，

本文編號：1008579