本文關(guān)鍵詞：建陶企業(yè)第三方物流供應(yīng)商評選研究

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【摘要】：近幾年,中國經(jīng)濟(jì)增長放緩,房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入低迷期,使得建陶企業(yè)間競爭日益加劇。在調(diào)研高安建陶產(chǎn)業(yè)基地時(shí)發(fā)現(xiàn),建陶企業(yè)基本上都把銷售物流外包給了第三方物流公司,集中精力做好自己的主營業(yè)務(wù),從而降低企業(yè)物流成本,提高對客戶的服務(wù)水平,提升企業(yè)競爭力。值的注意的是,物流外包也讓企業(yè)面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn),如果供應(yīng)商選擇不當(dāng),企業(yè)物流效率的降低,物流成本的升高勢必會削弱企業(yè)競爭優(yōu)勢。所以,選擇合適的第三方物流供應(yīng)商成為建陶企業(yè)提高競爭力,深耕國內(nèi)市場、拓展海外市場的重要一環(huán)。本文首先闡述了第三方物流供應(yīng)商評選的研究現(xiàn)狀和相關(guān)理論;然后分析了高安建筑陶瓷企業(yè)典型代表F公司第三方物流供應(yīng)商評選現(xiàn)狀及存在的問題;基于現(xiàn)狀及存在問題,選適合F公司采用的供應(yīng)商評價(jià)模型——AHP-模糊綜合評價(jià)模型;結(jié)合訪談、問卷調(diào)查及文獻(xiàn)研究獲得的信息,構(gòu)建了建筑陶瓷企業(yè)第三方物流供應(yīng)商評選的指標(biāo)體系,并確定了各指標(biāo)權(quán)重;選用F公司熟悉的4個(gè)物流供應(yīng)商,對評價(jià)方法及指標(biāo)體系進(jìn)行了驗(yàn)證;最后,提出了建筑陶瓷企業(yè)評選第三方物流供應(yīng)商工作的優(yōu)化建議。
【關(guān)鍵詞】：建筑陶瓷 物流供應(yīng)商評選 模糊綜合評價(jià) 優(yōu)化建議
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.71;F259.2
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第1章 緒論8-15
• 1.1 研究背景及意義8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意義9
• 1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述9-12
• 1.2.1 物流供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系研究9-10
• 1.2.2 物流供應(yīng)商評價(jià)方法研究10-11
• 1.2.3 文獻(xiàn)評述11-12
• 1.3 研究內(nèi)容、方法與思路12-14
• 1.3.1 研究內(nèi)容12
• 1.3.2 研究方法12
• 1.3.3 研究思路與技術(shù)路線12-14
• 1.4 創(chuàng)新之處14-15
• 第2章 相關(guān)概念界定及理論研究15-20
• 2.1 建筑陶瓷定義與分類15
• 2.2 第三方物流相關(guān)研究15-16
• 2.2.1 第三方物流定義15
• 2.2.2 第三方物流的價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)15-16
• 2.3 第三方物流供應(yīng)商評選相關(guān)理論16-17
• 2.3.1 核心競爭力理論16-17
• 2.3.2 供應(yīng)鏈管理理論17
• 2.4 第三方物流供應(yīng)商評選研究17-20
• 2.4.1 第三方物流供應(yīng)商的評選步驟17-18
• 2.4.2 第三方物流供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)18-19
• 2.4.3 第三方物流供應(yīng)商評價(jià)方法19-20
• 第3章 F公司第三方物流供應(yīng)商評選現(xiàn)狀及問題20-31
• 3.1 F公司發(fā)展概況及所處行業(yè)現(xiàn)狀20-21
• 3.1.1 F公司發(fā)展概況20
• 3.1.2 F公司所處行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)20-21
• 3.2 F公司當(dāng)前的外包物流現(xiàn)狀及績效分析21-25
• 3.2.1 F公司當(dāng)前的外包物流現(xiàn)狀21-23
• 3.2.2 F公司第三方物流供應(yīng)商績效分析23-25
• 3.3 F公司評選第三方物流供應(yīng)商現(xiàn)狀25-28
• 3.3.1 F公司物流供應(yīng)商評價(jià)選擇流程25-26
• 3.3.2 F公司物流供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)26-27
• 3.3.3 F公司物流供應(yīng)商評價(jià)方法27-28
• 3.4 F公司評選第三方物流供應(yīng)商中存在的問題28-31
• 3.4.1 評選團(tuán)隊(duì)簡單28
• 3.4.2 缺乏系統(tǒng)的評價(jià)體系28-29
• 3.4.3 定量指標(biāo)過少29
• 3.4.4 利用工作經(jīng)驗(yàn)確定因素權(quán)重29
• 3.4.5 綜合打分的評標(biāo)方法過于主觀29-30
• 3.4.6 評選流程簡單且評選工作與后續(xù)管理工作缺乏有機(jī)協(xié)調(diào)30-31
• 第4章 F公司第三方物流供應(yīng)商評選模型構(gòu)建31-44
• 4.1 模糊綜合評價(jià)的基本思路31-34
• 4.1.1 確定指標(biāo)權(quán)重——AHP法31-32
• 4.1.2 模糊綜合評價(jià)法的步驟32-34
• 4.2 F公司評選第三方物流供應(yīng)商指標(biāo)體系的構(gòu)建34-39
• 4.2.1 指標(biāo)體系構(gòu)建原則34-35
• 4.2.2 指標(biāo)體系的構(gòu)建35-37
• 4.2.3 指標(biāo)體系的說明37-39
• 4.3 F公司評選第三方物流供應(yīng)商的模糊綜合評價(jià)模型39-44
• 第5章 F公司第三方物流供應(yīng)商評選模型驗(yàn)證及結(jié)果分析44-53
• 5.1 數(shù)據(jù)的收集與標(biāo)準(zhǔn)化44-46
• 5.2 供應(yīng)商評選模型驗(yàn)證及結(jié)果分析46-53
• 5.2.1 模糊綜合評價(jià)過程46-48
• 5.2.2 結(jié)果分析48-53
• 第6章 F公司第三方物流供應(yīng)商評選工作的優(yōu)化建議53-56
• 6.1 組建跨職能評選團(tuán)隊(duì)53
• 6.2 對評選團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)53
• 6.3 優(yōu)化評選過程——初次過濾，二次選擇53-54
• 6.4 投標(biāo)書采用標(biāo)準(zhǔn)格式54
• 6.5 將供應(yīng)商評選融入管理環(huán)節(jié)，強(qiáng)化供應(yīng)商的競爭意識54-56
• 第7章 總結(jié)與展望56-58
• 7.1 結(jié)論56
• 7.2 研究不足和展望56-58
• 致謝58-59
• 參考文獻(xiàn)59-62
• 附錄62-71
• 附錄A 構(gòu)建評價(jià)指標(biāo)體系調(diào)查問卷62-64
• 附錄B 評價(jià)指標(biāo)體系權(quán)重確定調(diào)查問卷64-69
• 附錄C 供應(yīng)商模糊評價(jià)調(diào)查問卷69-71
• 攻讀學(xué)位期間的研究成果71

【相似文獻(xiàn)】

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