本文關(guān)鍵詞：深圳Z公司深港物流流程優(yōu)化研究

  更多相關(guān)文章： 深港物流 物流調(diào)度 流程優(yōu)化

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),出口型制造小企業(yè)的不斷增多,對(duì)外貿(mào)出口代理企業(yè)的需求也在不斷增長(zhǎng),最近幾年很多新型供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)不斷的發(fā)展壯大,打破了行業(yè)內(nèi)由傳統(tǒng)大型國(guó)有供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)為主導(dǎo)的業(yè)態(tài),供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也由原來(lái)的單一的傭金價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)提升到出口供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),包含了源頭的代采、墊資、代加工、物流、報(bào)關(guān)等一條龍的供應(yīng)鏈,其中物流的競(jìng)爭(zhēng)是實(shí)效和成本控制的關(guān)鍵,是供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)去談新客戶的籌碼,深港物流已成為出口供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,通過(guò)實(shí)效高、成本低的物流系統(tǒng)把貨物從國(guó)內(nèi)出口企業(yè)派送到香港客戶倉(cāng)是爭(zhēng)取到更多客戶的最有效途徑。深港物流貫穿于出口供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)作當(dāng)中,因此對(duì)Z公司的深港物流流程優(yōu)化研究對(duì)增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著重大的意義。為此,Z公司在2010年開(kāi)始組建物流運(yùn)營(yíng)中心,開(kāi)始向出口企業(yè)提供一條龍的物流服務(wù),增加客戶的滿意度,在2013年上線物流ERP系統(tǒng),通過(guò)信息化手段提升物流運(yùn)作效率、信息的及時(shí)傳遞。Z公司深港物流業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)是建立一套高效率、低成本、高質(zhì)量的現(xiàn)代物流體系,從物流運(yùn)營(yíng)中心成立5年至今,存在許多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。隨著出口企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)物流要求的不斷提高,行業(yè)物流工作積極整改,物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也在不斷的優(yōu)化提升,供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)對(duì)深港物流信息的高效傳遞、物流成本的壓縮要求進(jìn)一步提高,其現(xiàn)有深港物流流程的不足以及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的缺失,束縛了Z出口供應(yīng)鏈公司深港物流的發(fā)展,本文將通過(guò)對(duì)出口供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)深港物流發(fā)展現(xiàn)狀的分析,提出供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)深港物流發(fā)展過(guò)程中的各種問(wèn)題并進(jìn)行研究,通過(guò)相關(guān)的實(shí)效及成本數(shù)據(jù)等對(duì)Z出口供應(yīng)鏈公司現(xiàn)在的深港物流流程進(jìn)行分析,參照現(xiàn)代進(jìn)步物流模式,運(yùn)用效率指標(biāo)分析方法,針對(duì)深港出口物流流程中的子流程:接單、物流調(diào)度、結(jié)算進(jìn)行一一的分析,找出現(xiàn)有流程中對(duì)效率和成本影響較大的關(guān)鍵問(wèn)題,提出流程優(yōu)化的具體方案,對(duì)優(yōu)化前后的流程運(yùn)行效率和成本進(jìn)行對(duì)比,并給出總體的評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行優(yōu)化,使Z公司深港物流擁有一套完美的物流配送系統(tǒng),最大限度的發(fā)揮其功能,從而不僅提高了Z公司深港物流的效率和效益,同時(shí)也大大提升了Z公司的客戶滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
【關(guān)鍵詞】：深港物流 物流調(diào)度 流程優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F259.23
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-13
• 1.1 選題背景10-11
• 1.2 研究目的與意義11-13
• 1.2.1 研究的問(wèn)題11-12
• 1.2.2 研究的意義12
• 1.2.3 研究方法12
• 1.2.4 論文的創(chuàng)新點(diǎn)12-13
• 第二章 理論基礎(chǔ)13-20
• 2.1 深港物流定義13
• 2.2 供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)深港物流流程13-16
• 2.2.1 供應(yīng)鏈服務(wù)深港物流流程的業(yè)務(wù)模式13-15
• 2.2.2 出口供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)深港物流流程構(gòu)成要素15-16
• 2.3 供應(yīng)鏈服務(wù)深港物流流程中的信息化技術(shù)16-17
• 2.3.1 ERP辦公軟件系統(tǒng)16-17
• 2.3.2 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)+傳感終端17
• 2.4 流程優(yōu)化的基本理論17-20
• 2.4.1 流程優(yōu)化的概念17-18
• 2.4.2. 流程優(yōu)化的途徑18
• 2.4.3 流程優(yōu)化的方法18-19
• 2.4.4 流程優(yōu)化實(shí)施19-20
• 第三章 深圳Z司深港物流現(xiàn)狀及流程分析20-44
• 3.1 我國(guó)供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)深港物流概述20-22
• 3.1.1 我國(guó)供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)深港物流的現(xiàn)狀分析20
• 3.1.2 供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)深港物流存在的問(wèn)題20-22
• 3.2 深圳Z公司介紹22-26
• 3.2.1 深圳Z公司簡(jiǎn)介22
• 3.2.2 深圳Z公司組織架構(gòu)圖22-23
• 3.2.3 業(yè)務(wù)中心物流部簡(jiǎn)介23-25
• 3.2.4 物流服務(wù)商介紹25-26
• 3.3 深圳Z公司深港物流現(xiàn)狀及流程分析26-41
• 3.3.1 接單子流程28-32
• 3.3.2 物流調(diào)度子流程32-36
• 3.3.3 結(jié)算子流程36-41
• 3.4 物流流程存在的問(wèn)題分析41-44
• 第四章 深圳Z公司深港物流流程優(yōu)化44-57
• 4.1 深港物流流程優(yōu)化的思路和目標(biāo)44-46
• 4.1.1 深港物流流程優(yōu)化的思路44-45
• 4.1.2 深港物流流程優(yōu)化的目標(biāo)45-46
• 4.2 深港物流流程優(yōu)化方案46-54
• 4.2.1 優(yōu)化后的接單子流程46-49
• 4.2.2 優(yōu)化后的物流調(diào)度子流程49-51
• 4.2.3 優(yōu)化后的結(jié)算子流程51-54
• 4.3 優(yōu)化前后的深港物流流程耗時(shí)及成本對(duì)比54-57
• 第五章 結(jié)論與展望57-58
• 5.1 本論文研究總結(jié)57
• 5.2 不足與展望57-58
• 致謝58-59
• 參考文獻(xiàn)59-60

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 許澤龍;;汽車(chē)企業(yè)內(nèi)部鐵路物流流程的改進(jìn)[J];汽車(chē)工業(yè)研究;2008年12期

2 公斌;李笑吾;;企業(yè)物流流程評(píng)價(jià)指數(shù)賦值分析[J];標(biāo)準(zhǔn)科學(xué);2013年07期

3 李冰;;實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流流程的優(yōu)化[J];北京市計(jì)劃勞動(dòng)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào);2006年04期

4 王凌峰;;3G物流信息化可優(yōu)化物流流程,降低成本[J];信息與電腦;2010年10期

5 馬紅;;在物流專(zhuān)業(yè)課教學(xué)中的體會(huì)[J];職業(yè);2011年09期

6 劉志學(xué);;一部集成化物流的最新力作——鄒安全著《物流流程再造:集成化模式與應(yīng)用》簡(jiǎn)介[J];企業(yè)家天地(理論版);2011年02期

7 齊二石;;《物流流程再造:集成化模式與應(yīng)用》書(shū)評(píng)[J];工業(yè)工程;2011年02期

8 孫湘舞;物流流程重組的研究現(xiàn)狀及展望[J];商品儲(chǔ)運(yùn)與養(yǎng)護(hù);2005年04期

9 黃野;;企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要措施——物流流程再造[J];時(shí)代經(jīng)貿(mào)(下旬刊);2008年07期

10 王志峰;;徐州香山物流流程模式的探討與思考[J];物流技術(shù);2012年13期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 何明珂;曾麗敏;;廣東華麗金屬制品有限公司物流流程再造探討[A];第三屆中國(guó)物流學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2004年

2 鐘雙雙;趙清;;物聯(lián)網(wǎng)在汽車(chē)企業(yè)物流流程中的應(yīng)用研究[A];第十一屆沈陽(yáng)科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)暨中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展與合作論壇論文集（信息科學(xué)與工程技術(shù)分冊(cè)）[C];2014年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 許揚(yáng)帆;物流流程重組[N];國(guó)際商報(bào);2001年

2 張堯辰;再造物流流程[N];中國(guó)商報(bào);2001年

3 黃友永　田茹 陳靜娟;蘇州局：虛擬放行不虛擬[N];中國(guó)國(guó)門(mén)時(shí)報(bào);2009年

4 本報(bào)記者 龔浩;聯(lián)合再造物流流程[N];中國(guó)化工報(bào);2001年

5 ;青島設(shè)立人才特別獎(jiǎng)十年有了首名獲獎(jiǎng)?wù)遊N];湖北日?qǐng)?bào);2002年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 狄春燕;圖書(shū)配送中心物流流程優(yōu)化研究[D];西南交通大學(xué);2015年

2 王霞;深圳Z公司深港物流流程優(yōu)化研究[D];電子科技大學(xué);2016年

3 吉豐鷗;上海濃縮液廠物流流程再造研究[D];華東理工大學(xué);2011年

4 賴萬(wàn)英;基于信息技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)物流流程再造研究[D];福州大學(xué);2006年

5 曹冬梅;港口企業(yè)物流流程再造研究[D];燕山大學(xué);2012年

6 李春;基于物流運(yùn)作模式選擇的制造企業(yè)物流流程再造研究[D];北京交通大學(xué);2008年

7 黃野;R公司基于物流流程再造的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究[D];西南交通大學(xué);2006年

8 張彥;企業(yè)物流流程再造研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2006年

9 劉濱;A通訊企業(yè)3G設(shè)備物流流程改進(jìn)[D];南京理工大學(xué);2012年

10 李貴哲;物流一體化中的物流流程優(yōu)化與實(shí)施方法研究[D];武漢理工大學(xué);2005年

，

本文編號(hào)：778653