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斯堪納機械制造有限公司物流管理研究

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《西南交通大學(xué)》 2013年

斯堪納機械制造有限公司物流管理研究

辜貴如  

【摘要】:隨著經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,國內(nèi)機械制造類企業(yè)迅速發(fā)展壯大,越來越多的機械制造類企業(yè)通過自身發(fā)展或相互合并的方式形成了大型制造類企業(yè)集團,但其內(nèi)部物流供應(yīng)體系并未獲得根本轉(zhuǎn)變以滿足新的發(fā)展要求。本文針對機械制造類企業(yè)內(nèi)部物流體系進行分析和研究,并建立相應(yīng)的物流體系模型,力求建立一套合理的物流解決方法,以期能為企業(yè)物流系統(tǒng)改造提供建議或參考。 本文從機械制造企業(yè)物流發(fā)展概況入手,介紹了現(xiàn)代機械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點以及與之對應(yīng)的機械類物流的特點。對一般制造類企業(yè)以及現(xiàn)有的幾種典型物流體系中物流模式和各階段物流流程進行概述。 進而介紹了對斯堪納機械制造有限公司基本情況,由于斯堪納公司組建時間較短,未形成系統(tǒng)的物流戰(zhàn)略,主要沿用前述的典型制造企業(yè)物流體系,制約了企業(yè)的發(fā)展。從物流體系構(gòu)成,物流模式、供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流等方面明確了斯堪納物流管理中的問題,為進一步研究提供依據(jù)和著眼點。 最后,結(jié)合并行工程和敏捷制造的先進方法,提出了適應(yīng)于機械制造類企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部物流體系設(shè)計方法—基于并行工程及敏捷制造的物流體系設(shè)計方法。在公司總體戰(zhàn)略框架內(nèi)著手進行了新物流體系的實施,依據(jù)新的物流體系設(shè)計方法為斯堪納公司量身訂做一個內(nèi)部物流體系,明確其物流模式,重構(gòu)物流流程,并對其所采取的具體構(gòu)建和發(fā)展措施做了簡要的描述,基本解決了現(xiàn)有內(nèi)部物流體系運行過程中存在的主要問題。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F426.4;F259.23
【目錄】:

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9 李敬敏;基于三層體系的分布式物流管理系統(tǒng)的研究與應(yīng)用[D];四川大學(xué);2003年

10 張俊;基于顧客服務(wù)水平的物流配送優(yōu)化研究[D];昆明理工大學(xué);2005年


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