建立績效管理體系原因_績效管理體系實(shí)施要點(diǎn)_《西南交通大學(xué)》2014年碩士論文
本文關(guān)鍵詞:醫(yī)院物流績效管理體系研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《西南交通大學(xué)》 2014年
醫(yī)院物流績效管理體系研究
韓嘉
【摘要】:隨著我國物流業(yè)的快速發(fā)展和公立醫(yī)院改革的進(jìn)一步深化,醫(yī)院物流逐漸成為醫(yī)院管理關(guān)注的重點(diǎn)。醫(yī)院物流管理的內(nèi)容幾乎覆蓋醫(yī)院每個部門、每位員工的每一項(xiàng)醫(yī)療活動和管理活動。在現(xiàn)代物流管理理論指導(dǎo)下,醫(yī)院物流逐步引起醫(yī)院管理者的重視,但如何對醫(yī)院物流實(shí)施績效管理,如何對醫(yī)院物流的服務(wù)效率和管理效果進(jìn)行科學(xué)、合理的評價是醫(yī)院管理者面臨的重要難題之一。科學(xué)合理的績效管理體系是降低醫(yī)院物流運(yùn)營成本、創(chuàng)新醫(yī)院物流管理模式、緩解“看病難、看病貴”問題的重要途徑之一。因此,探討和研究醫(yī)院物流績效管理體系是一個具有理論意義和實(shí)踐意義的課題。 本文首先對我國公立醫(yī)院面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,指出公立醫(yī)院的改革將更加注重內(nèi)部管理水平的提升。面對醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢和內(nèi)部運(yùn)營管理要求,降低運(yùn)營成本成為醫(yī)院管理的重點(diǎn)之一,而降低醫(yī)院物流成本更是重中之重。因此,構(gòu)建以降低醫(yī)院物流成本為績效管理目標(biāo)的醫(yī)院物流績效管理體系對于醫(yī)院物流成本的降低具有重要作用。本文從以下4個方面進(jìn)行分析和研究: 1.對醫(yī)院物流及其管理的概念、分類、特點(diǎn)、內(nèi)容以及與企業(yè)物流的聯(lián)系和區(qū)別進(jìn)行總結(jié)。通過調(diào)查問卷所得數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,揭示了醫(yī)院物流管理中存在的主要問題。因此,本文以醫(yī)院物流缺乏績效管理體系這一個問題為研究對象,對其進(jìn)行深入研究和分析。 2.對醫(yī)院物流績效管理的基本內(nèi)容、特點(diǎn)和績效管理模式進(jìn)行總結(jié)分析,闡述了醫(yī)院物流績效評價的特點(diǎn)。 3.在總結(jié)醫(yī)院物流績效管理體系內(nèi)容的基礎(chǔ)上,對比分析評價指標(biāo)的選取方法以及指標(biāo)權(quán)重的確定方法。以我國公立醫(yī)院“堅(jiān)持公益性,提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,塑造核心競爭力”為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以“降低物流成本,提高醫(yī)院物流運(yùn)營效率”為醫(yī)院物流的發(fā)展目標(biāo),繪制醫(yī)院物流戰(zhàn)略地圖,對醫(yī)院物流績效管理目標(biāo)進(jìn)行分解。在明確醫(yī)院物流績效管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上,提出構(gòu)建基于BSC的醫(yī)院物流績效管理體系,通過文獻(xiàn)回顧和專家咨詢法選取評價指標(biāo),運(yùn)用AHP-熵權(quán)法對指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行確定。 4.以德陽醫(yī)院為例,在分析德陽醫(yī)院基本情況、績效管理現(xiàn)狀、醫(yī)院物流現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對德陽醫(yī)院物流管理引入基于平衡計(jì)分卡醫(yī)院物流績效管理體系的可行性進(jìn)行分析,然后對德陽醫(yī)院物流績效管理體系的構(gòu)建目標(biāo)和實(shí)施思路進(jìn)行探析和總結(jié)。根據(jù)第四章的醫(yī)院物流績效評價指標(biāo)體系,通過設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,運(yùn)用AHP-熵權(quán)法對績效評價體系的指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行測算。最后,結(jié)合德陽醫(yī)院實(shí)際情況,對德陽醫(yī)院實(shí)施該體系提出了相應(yīng)的應(yīng)用建議。 希望本文的研究能夠?yàn)槲覈t(yī)院物流績效管理的發(fā)展提供理論借鑒意義,為醫(yī)院物流績效管理的實(shí)踐應(yīng)用提供指導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:R197.32
【目錄】:
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