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物流金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-18 05:11

  本文關(guān)鍵詞:物流金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究


  更多相關(guān)文章: 物流金融 風(fēng)險(xiǎn)評估 風(fēng)險(xiǎn)控制


【摘要】:物流金融的興起是當(dāng)前商品流通以及金融發(fā)展的需要,但是在金融機(jī)構(gòu)開展物流金融業(yè)務(wù)的過程中還存在著很多風(fēng)險(xiǎn),需要進(jìn)行評估并采取相應(yīng)的措施加以防范。在本文的研究中首先對物流金融風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的相關(guān)研究進(jìn)行了闡述,對當(dāng)前我國物流金融風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行了充分地分析,并對物流金融業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別,提出了當(dāng)前我國物流金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問題,對存在的原因進(jìn)行了剖析。基于這些因素本文運(yùn)用模糊評價(jià)法構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)評估體系,并運(yùn)用案例對物流金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了綜合評估。最后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)特征以及在案例分析中的經(jīng)驗(yàn),提出了風(fēng)險(xiǎn)控制策略,希望能夠有效的實(shí)現(xiàn)物流金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最小化。
【關(guān)鍵詞】:物流金融 風(fēng)險(xiǎn)評估 風(fēng)險(xiǎn)控制
【學(xué)位授予單位】:浙江大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F832.2;F259.2
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-9
  • 1 緒論9-13
  • 1.1 選題的背景和意義9-10
  • 1.1.1 研究背景9
  • 1.1.2 研究意義9-10
  • 1.2 相關(guān)概念界定10
  • 1.2.1 物流金融10
  • 1.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理10
  • 1.3 本文主要內(nèi)容10-11
  • 1.4 研究方法和思路11-13
  • 1.4.1 研究方法11
  • 1.4.2 研究思路11-13
  • 2 國內(nèi)外研究綜述13-16
  • 2.1 國外相關(guān)研究綜述13
  • 2.2 國內(nèi)相關(guān)研究綜述13-16
  • 3 我國物流金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)識別16-23
  • 3.1 我國物流金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀16-17
  • 3.2 我國物流金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)17-18
  • 3.3 我國物流金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別18-20
  • 3.4 我國物流金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的原因20-23
  • 3.4.1 風(fēng)險(xiǎn)防范體制機(jī)制欠缺20-21
  • 3.4.2 風(fēng)險(xiǎn)防范意識薄弱21
  • 3.4.3 風(fēng)險(xiǎn)防范水平較低21-22
  • 3.4.4 風(fēng)險(xiǎn)防范難度較大22-23
  • 4 物流金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估體系的構(gòu)建23-32
  • 4.1 風(fēng)險(xiǎn)評估方法的選擇23
  • 4.2 物流金融風(fēng)險(xiǎn)評估體系指標(biāo)選取23-27
  • 4.2.1 銀行內(nèi)部操作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)23-24
  • 4.2.2 融資企業(yè)資信風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)24-25
  • 4.2.3 物流企業(yè)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)25-27
  • 4.3 風(fēng)險(xiǎn)評估體系的建立27-29
  • 4.4 風(fēng)險(xiǎn)評估的案例分析29-32
  • 5 物流金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略32-37
  • 5.1 銀行操作風(fēng)險(xiǎn)控制策略32-34
  • 5.1.1 全面樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識32
  • 5.1.2 及時(shí)完善客戶信用體系并加強(qiáng)信用管理32-33
  • 5.1.3 不斷完善內(nèi)部制度和規(guī)范業(yè)務(wù)流程33
  • 5.1.4 合理使用操作風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移技術(shù)33-34
  • 5.2 融資企業(yè)資信風(fēng)險(xiǎn)控制策略34-35
  • 5.2.1 明確質(zhì)押物選取標(biāo)準(zhǔn)34
  • 5.2.2 加強(qiáng)質(zhì)押物管理34-35
  • 5.2.3 關(guān)注融資企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和未來發(fā)展35
  • 5.3 物流企業(yè)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)控制策略35-37
  • 5.3.1 選擇管理規(guī)范且技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的物流企業(yè)35-36
  • 5.3.2 引入物流金融保險(xiǎn)機(jī)制36-37
  • 6 結(jié)論與研究展望37-38
  • 參考文獻(xiàn)38-42
  • 作者簡歷42-43

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5 董s,

本文編號:556119


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