發(fā)布時間：2017-07-18 02:07

  本文關(guān)鍵詞：沈陽市淼澤水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社參與“農(nóng)超對接”的調(diào)查

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【摘要】：當前,我國農(nóng)產(chǎn)品交易方式存在問題很多,供應鏈管理不是十分完善,一定程度上阻礙了農(nóng)產(chǎn)品市場的發(fā)展。隨著我國農(nóng)產(chǎn)品市場化的不斷推進,產(chǎn)品流通方式進步,農(nóng)民專業(yè)程度不斷提升,創(chuàng)新性地提出了農(nóng)超對接這種新型農(nóng)產(chǎn)品交易模式。當前我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的突出問題是生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通成本較高、市場化水平偏低、損耗量較大、運輸時間長、保存質(zhì)量差。導致了我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品新鮮度低下,阻礙了我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通。盡管采取農(nóng)超對接的運行模式可以減少農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié),但物流運輸以及配送方面依然存在浪費。因此,本文根據(jù)沈陽淼澤水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社實現(xiàn)農(nóng)超對接的經(jīng)驗,對生鮮農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)農(nóng)超對接的運行模式加以分析,分析這種模式下農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、超市獲得的利益。對今后生鮮農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)農(nóng)超對接,有著重要的借鑒意義。本文采用文獻分析的方法,通過實地調(diào)研,收集相關(guān)資料和數(shù)據(jù),對參與沈陽市淼澤水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社的38戶農(nóng)戶、沈陽市淼澤水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社的理事長以及10家沈陽家樂福超市的鮮魚銷售者進行問卷調(diào)查,問卷總數(shù)共49份。詳細地介紹了沈陽市淼澤養(yǎng)殖專業(yè)合作社實行農(nóng)超對接的運行模式,對參與農(nóng)超對接的農(nóng)戶、專業(yè)合作社、超市三者之間的成本、績效加以分析,并且對運輸過程中的物流成本、損耗等多個角度分析從中得出這個運行模式給三者帶來了哪些利益。其次,分析該模式存在的不足并提出相應的對策與建議。
【關(guān)鍵詞】：農(nóng)超對接 模式 專業(yè)合作社
【學位授予單位】：沈陽農(nóng)業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F326.6
【目錄】：

• 摘要10-11
• Abstract11-12
• 第一章 緒論12-18
• 1.1 研究背景、目的、意義12-13
• 1.1.1 研究背景12
• 1.1.2 研究目的12
• 1.1.3 研究意義12-13
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述13-14
• 1.2.1 國內(nèi)文獻綜述13
• 1.2.2 國外文獻綜述13-14
• 1.2.3 文獻述評14
• 1.3 研究目標、內(nèi)容、方法與技術(shù)路線14-18
• 1.3.1 研究目標14-15
• 1.3.2 研究內(nèi)容15
• 1.3.3 研究方法15-16
• 1.3.4 研究的技術(shù)路線16-18
• 第二章 相關(guān)概念界定18-21
• 2.1 相關(guān)概念界定18-21
• 2.1.1 農(nóng)超對接的概念18
• 2.1.2 農(nóng)超對接的特點18-19
• 2.1.3 農(nóng)超對接的模式19
• 2.1.4 農(nóng)超對接的意義19-20
• 2.1.5 農(nóng)民專業(yè)合作社20-21
• 第三章 合作社參與農(nóng)超對接的現(xiàn)狀21-24
• 3.1 沈陽市淼澤水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展條件21-22
• 3.1.1 地理條件21
• 3.1.2 市場條件21
• 3.1.3 經(jīng)濟條件21-22
• 3.2 沈陽市淼澤水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社加入農(nóng)超對接的現(xiàn)狀22-24
• 3.2.1 沈陽市淼澤水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社的基本情況22
• 3.2.2 合作社為社員提供的服務22
• 3.2.3 合作社加入農(nóng)超對接的方式22-24
• 第四章 合作社參與農(nóng)超對接影響因素的分析24-29
• 4.1 數(shù)據(jù)來源24-25
• 4.2 數(shù)據(jù)分析25
• 4.3 描述性統(tǒng)計分析25-29
• 4.3.1 合作經(jīng)濟組織的農(nóng)戶的個人特征25-28
• 4.3.2 合作社的特征28
• 4.3.3 市場聯(lián)系的便利程度28
• 4.3.4 合作社參與“農(nóng)超對接”意愿28
• 4.3.5 政府支持政策28-29
• 第五章 合作社參與農(nóng)超對接的收益分析29-37
• 5.1 農(nóng)戶的成本收益分析29-31
• 5.2 農(nóng)民專業(yè)合作社的成本收益分析31-32
• 5.3 超市的成本收益分析32-37
• 第六章 合作社參與農(nóng)超對接存在的問題37-39
• 6.1 農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)水平較低37
• 6.2 農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理缺乏長效機制37
• 6.3 農(nóng)超對接中的供求雙方地位不平等37-38
• 6.4 結(jié)算結(jié)款周期過長38
• 6.5 合作社的技術(shù)設(shè)備38
• 6.6 管理制度不嚴38-39
• 第七章 研究結(jié)論與對策建議39-43
• 7.1 研究結(jié)論39
• 7.2 農(nóng)民專業(yè)合作社角度的建議39-41
• 7.2.1 加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社39
• 7.2.2 加大產(chǎn)品深加工的研發(fā)39-40
• 7.2.3 發(fā)展品牌化經(jīng)營40
• 7.2.4 開發(fā)市場,推進網(wǎng)絡銷售40
• 7.2.5 規(guī)范程序,規(guī)范標準40-41
• 7.2.6 推行標準化生產(chǎn)41
• 7.3 超市的角度41-43
• 7.3.1 調(diào)整結(jié)算周期41-42
• 7.3.2 加強指導監(jiān)督,規(guī)范農(nóng)戶行為42
• 7.3.3 特色化、差異化經(jīng)營42-43
• 參考文獻43-46
• 附錄46-59
• 致謝59

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中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：555538