本文關(guān)鍵詞：基于作業(yè)成本法的企業(yè)物流成本控制框架探析

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【摘要】：物流成本“第三利潤源”的作用在科學(xué)技術(shù)水平飛速發(fā)展的當(dāng)今社會已日益凸顯。傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的弊端逐漸暴露,作業(yè)成本法因其可以減少物流成本,增加核算的正確性而逐漸被人們了解并應(yīng)用到實(shí)際物流成本計(jì)算中。文章先分析物流作業(yè)成本控制的國內(nèi)外現(xiàn)狀,其次構(gòu)建了以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)的企業(yè)物流成本控制框架,分為事前、事中、事后控制對物流成本核算,有效加強(qiáng)物流成本管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
【作者單位】： 山東工商學(xué)院會計(jì)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 作業(yè)成本法 物流成本 成本控制 框架
【正文快照】： 在經(jīng)濟(jì)新時(shí)期的大環(huán)境下,企業(yè)一定要迅速而且準(zhǔn)確地把握市場有效需求,把產(chǎn)品開發(fā)周期縮短、盡量減少采購供應(yīng)的周期、生產(chǎn)過程中的加工周期以及流通配送的過程,全方位減少作業(yè)鏈過程中各項(xiàng)成本,才可以提高這個(gè)企業(yè)生存和競爭的能力以應(yīng)對趨勢日益明顯的全球化的經(jīng)濟(jì)和一體化的

【相似文獻(xiàn)】

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