發(fā)布時間：2017-06-30 18:00

  本文關鍵詞：某零售商海外直采策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在全球經(jīng)濟一體化和消費者需求多樣化的推動下,零售企業(yè)面臨全方位的激烈競爭,零售企業(yè)國際化趨勢越演越烈。同時傳統(tǒng)零售業(yè)面臨著來自海外代購和跨境電商近幾年高速成長帶來的壓力。在這種背景下,各零售商轉換采購策略,開始開展國際采購業(yè)務,將采購策略由原來主要在國內(nèi)尋找供應商轉向在全球范圍內(nèi)尋找優(yōu)質(zhì)供應商,即采用海外直采的采購模式。海外直采模式也是中國零售業(yè)供應鏈變革的一種方式,這種模式可以提升零售商市場競爭力和利潤空間,但同時存在不可回避的風險。因此目前大多數(shù)零售商海外直采模式還處在艱難摸索行進的階段。本文以某著名零售商在中國區(qū)海外直采策略轉化過程為研究對象,探討中國零售商海外直采策略的實施。本文采用文獻和真實案例研究的方法,界定了零售商在海外直采模式下的策略要素,根據(jù)W會員店的實際狀況,論證了W會員店實行海外直采模式的必要性和可行性,根據(jù)W會員店海外直采策略實施的探索實踐過程,運用物流管理和零售管理的理論,從商品選擇、供應商選擇、商品庫存管理三個維度,在商品選擇策略實施、供應商的審核、評估與選擇、訂貨及分貨策略、高庫存及臨保庫存處理等W會員店實施海外直采策略時必須解決的重要問題上提出了作者的改進建議。論文最后對W會員店實施海外直采策略的效果進行了分析。希望論文的研究成果可對其他國內(nèi)零售商轉換海外直采模式有借鑒作用。
【關鍵詞】：零售商 海外直采 供應商選擇 商品選擇 庫存管理
【學位授予單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F274
【目錄】：

• 致謝5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-11
• 1 引言11-17
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究的意義12
• 1.3 國內(nèi)外相關文獻綜述12-15
• 1.3.1 全球采購模式的相關研究12-13
• 1.3.2 零售商的商品選擇研究13-14
• 1.3.3 零售商的供應商選擇研究14-15
• 1.3.4 零售庫存管理研究15
• 1.4 研究方法和思路15-17
• 2 理論基礎17-26
• 2.1 供應商選擇與管理理論17
• 2.2 商品組合理論17-22
• 2.3 商品價格策略理論22-23
• 2.4 商品促銷理論23-24
• 2.5 庫存管理理論24-26
• 3 W會員店海外直采必要性和可行性分析26-35
• 3.1 海外直采的定義及W會員店概況26-27
• 3.1.1 海外直采的定義26
• 3.1.2 W會員店背景及概況26-27
• 3.2 海外直采前采購現(xiàn)狀分析27-29
• 3.3 海外直采必要性分析29-31
• 3.3.1 實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的重要支撐29-30
• 3.3.2 海外直采的重要意義30-31
• 3.4 海外直采可行性分析31-35
• 3.4.1 支持海外直采策略的供應商資源和質(zhì)量審核體系31-32
• 3.4.2 支持海外直采策略的物流運輸系統(tǒng)32-33
• 3.4.3 支持海外直采策略的市場和營運部門33
• 3.4.4 支持海外直采策略的采購人員配置33-34
• 3.4.5 具備承擔風險的能力34-35
• 4 W會員店海外直采策略實施問題及原因分析35-47
• 4.1 商品選擇問題分析35-38
• 4.1.1 現(xiàn)狀描述35-36
• 4.1.2 問題分析36-38
• 4.2 供應商選擇問題分析38-42
• 4.2.1 現(xiàn)狀描述38-41
• 4.2.2 問題分析41-42
• 4.3 庫存管理問題分析42-47
• 4.3.1 現(xiàn)狀描述42-43
• 4.3.2 問題分析43-47
• 5 W會員店海外直采策略實施改進47-59
• 5.1 商品選擇策略實施改進47-49
• 5.1.1 采購人員架構調(diào)整47-48
• 5.1.2 增加消費者調(diào)研48-49
• 5.2 供應商選擇流程改進49-52
• 5.2.1 供應商評價指標體系的建立49-50
• 5.2.2 供應商選擇的模糊綜合評價模型50-51
• 5.2.3 自有品牌進口牛奶供應商選擇實例應用51-52
• 5.2.4 確定合作供應商52
• 5.3 庫存管理改進52-55
• 5.3.1 訂貨策略改進53
• 5.3.2 分貨策略改進53-54
• 5.3.3 問題庫存處理改進54-55
• 5.4 W會員店海外直采策略實施效果分析55-59
• 5.4.1 優(yōu)化商品及供應商結構56
• 5.4.2 帶動銷售及利潤增長56-57
• 5.4.3 降低運營成本及提高工作效率57
• 5.4.4 提升門店品牌形象57-59
• 6 結論與展望59-60
• 6.1 結論59
• 6.2 展望59-60
• 參考文獻60-62
• 作者簡歷及攻讀碩士/博士學位期間取得的研究成果62-64
• 學位論文數(shù)據(jù)集64

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  本文關鍵詞：某零售商海外直采策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：502859