本文關(guān)鍵詞：基于供應(yīng)鏈的H公司物流成本控制策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《東華大學(xué)》 2014年

基于供應(yīng)鏈的H公司物流成本控制策略研究

顧申霞  

【摘要】：隨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日新月異和現(xiàn)代制造技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日益加劇,企業(yè)對成本的關(guān)注逐漸開始從生產(chǎn)領(lǐng)域向流通領(lǐng)域轉(zhuǎn)變。近年來,從物流理論研究逐步延伸到供應(yīng)鏈管理理論研究,在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,進(jìn)行企業(yè)物流成本控制策略研究是一項艱難而有意義的工作。 本文在對企業(yè)物流及成本控制相關(guān)概念闡述的基礎(chǔ)上,詮釋了供應(yīng)鏈物流成本控制的含義、構(gòu)成,并研究了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)物流成本控制及管理的特點和主要思想,通過對從供應(yīng)鏈的角度來降低企業(yè)物流成本進(jìn)行探討,為提出基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的企業(yè)物流成本控制提供了方法指導(dǎo)和理論基礎(chǔ)；在對昆山恒源電動工具制造有限公司(簡稱H公司)物流成本管理的現(xiàn)狀進(jìn)行深入仔細(xì)的調(diào)查研究基礎(chǔ)上,采用Microsoft Excel統(tǒng)計,分別從管理理念及人才、采購及庫存流程、運輸費用、管理信息化建設(shè)、成本核算方法等角度分析論述H公司物流管理的現(xiàn)狀、不足及原因,同時應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)SPSS進(jìn)行相關(guān)線性分析。論文在傳統(tǒng)企業(yè)成本核算的基礎(chǔ)上,從物流成本的內(nèi)容出發(fā),確定了物流成本核算的基本原則,綜合作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法,建立了融合這兩種成本核算方法的物流成本控制體系。最后用具體案例來演示所建立的基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流成本控制體系的運行情況,選取供應(yīng)鏈管理活動中的庫存和運輸兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究。論文最后就供應(yīng)鏈管理環(huán)境下主要的物流活動環(huán)節(jié),分別是銷售過程、生產(chǎn)過程、采購過程和售后服務(wù)過程、庫存及運輸環(huán)節(jié),根據(jù)H公司物流成本控制實際情況,給出了物流成本控制各環(huán)節(jié)的主要控制指標(biāo)及其控制策略。最后提出了企業(yè)要想從整個供應(yīng)鏈角度進(jìn)行企業(yè)物流總成本控制的一些保障機(jī)制。 論文突破了傳統(tǒng)的企業(yè)物流成本管理的研究范圍,把物流成本管理滲透到與企業(yè)供應(yīng)鏈上物流活動中的每一個主要環(huán)節(jié),為企業(yè)物流成本管理提供了新的環(huán)境；同時,注重前沿成本管理方法的整合與實際可操作性,對實現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化物流成本控制管理具有借鑒作用。課題的研究為昆山H有限公司帶來了現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)利益。通過對公司的物流運作進(jìn)行為期一年半的改造,公司物流成本得到了有效的控制。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F253.7;F416.47
【目錄】：

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