本文關(guān)鍵詞：H公司產(chǎn)品包裝管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在物流過程中,產(chǎn)品基本上都必須經(jīng)過一定的包裝后才能進(jìn)行流轉(zhuǎn)。包裝作為產(chǎn)品流通過程中重要的環(huán)節(jié),既是生產(chǎn)的終點(diǎn),又是物流的起點(diǎn),能夠起到保護(hù)商品、便于儲(chǔ)運(yùn)等基本作用,有利于產(chǎn)品的有效流通。H公司是以玻纖生產(chǎn)為主的中外合資企業(yè),作為玻纖生產(chǎn)企業(yè),所生產(chǎn)的產(chǎn)品特性本身對(duì)包裝就有著特殊的需求；作為對(duì)外出口企業(yè),其物流運(yùn)輸?shù)母邩?biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品包裝也提出了更高的要求。因此,本文以H公司產(chǎn)品包裝為研究對(duì)象,通過H公司產(chǎn)品包裝管理現(xiàn)狀及問題研究,提出優(yōu)化措施,為H公司的全面健康可持續(xù)發(fā)展提供一定的理論參考。論文立足H公司產(chǎn)品包裝管理基本情況,對(duì)H公司主要包裝材料進(jìn)行梳理與分類,重點(diǎn)分析托盤、袋子、繞絲筒、膜和紙箱等資金使用量較大的包裝材料,結(jié)合呆滯金額較大的各種包裝呆滯材料的詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,找出包裝費(fèi)用管理中存在的問題；以H公司包裝管理流程為主線,從托盤包裝、包裝設(shè)計(jì)、包裝采購(gòu)、包裝出入庫(kù)、包裝使用與回收等具體的管理環(huán)節(jié)入手,分析產(chǎn)品包裝環(huán)節(jié)中的現(xiàn)狀及問題,從而對(duì)H公司產(chǎn)品包裝現(xiàn)狀及問題進(jìn)行系統(tǒng)、深入的把握。在此基礎(chǔ)上,基于綠色包裝的指導(dǎo)思想,以包裝成本低廉化和包裝產(chǎn)品循環(huán)利用為改進(jìn)思路,提出了H公司產(chǎn)品包裝管理優(yōu)化措施,包括降低包裝費(fèi)用措施、提升包裝環(huán)節(jié)管理措施、實(shí)施包裝回收管理措施等。
【關(guān)鍵詞】：H公司 產(chǎn)品包裝 管理現(xiàn)狀 優(yōu)化措施
【學(xué)位授予單位】：西南石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：TB48
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-5
• 1 緒論5-15
• 1.1 問題的提出5-6
• 1.2 產(chǎn)品包裝的基本內(nèi)涵6-9
• 1.3 研究目的及意義9-10
• 1.4 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.5 研究的方法與思路13-14
• 1.6 研究的主要內(nèi)容14-15
• 2 H公司產(chǎn)品包裝管理現(xiàn)狀分析15-38
• 2.1 H公司產(chǎn)品包裝管理基本情況15-18
• 2.2 H公司產(chǎn)品包裝費(fèi)用管理現(xiàn)狀18-30
• 2.3 H公司產(chǎn)品包裝各環(huán)節(jié)管理現(xiàn)狀30-36
• 2.4 小結(jié)36-38
• 3 H公司產(chǎn)品包裝管理主要問題及改進(jìn)思路分析38-42
• 3.1 H公司產(chǎn)品包裝管理中的主要問題38-39
• 3.2 H公司產(chǎn)品包裝管理改進(jìn)思路39-41
• 3.3 小結(jié)41-42
• 4 H公司產(chǎn)品包裝管理優(yōu)化措施分析42-57
• 4.1 降低包裝基本費(fèi)用措施42-45
• 4.2 提升包裝環(huán)節(jié)管理措施45-46
• 4.3 實(shí)施包裝回收管理46-56
• 4.4 小結(jié)56-57
• 5 結(jié)語57-59
• 5.1 研究的基本結(jié)論57
• 5.2 進(jìn)一步研究的展望57-59
• 致謝59-60
• 參考文獻(xiàn)60-61

【相似文獻(xiàn)】

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1 楊明s，

本文編號(hào)：449154