工程機械再制造逆向物流體系的構(gòu)建及運作模式的研究
本文關(guān)鍵詞:工程機械再制造逆向物流體系的構(gòu)建及運作模式的研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:2015年,工程機械行業(yè)持續(xù)呈現(xiàn)低迷態(tài)勢,市場銷量不斷收縮。為了擺脫困境,工程機械企業(yè)持續(xù)加大創(chuàng)新力度,研發(fā)再制造等技術(shù),力求開辟一條新的工程機械發(fā)展道路,而逆向物流對于工程機械再制造的發(fā)展顯得尤為重要;谝陨媳尘,結(jié)合國內(nèi)外研究文獻,本文提出了一種構(gòu)建再制造逆向物流體系的方法,并對其運作模式進行了研究。主要研究成果如下:第一,構(gòu)建了工程機械再制造逆向物流體系。借鑒現(xiàn)有再制造企業(yè)的經(jīng)驗,對逆向物流體系的組成內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)主要環(huán)節(jié)等方面提出具體規(guī)劃。第二,對再制造逆向物流體系的運作模式進行了概述和分析。利用了決策軟件Super Decisions和層次分析法,對1舊件回收模式和物流方式進行計算和分析,得出了最合理的方案。第三,提出了再制造逆向物流體系的實施方法和評估模型。引用全面質(zhì)量管理概念,研究制定了完善的逆向物流體系實施方案。結(jié)合層次分析法和模糊綜合評價法,建立了一種評估逆向物流體系實施情況的模型,為實施方案提供了配套的評估方法。本文研究工程機械再制造逆向物流體系的構(gòu)建、運作以及實施與評估,為工程機械再制造逆向物流業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了典型范例,具有一定的指導和參考價值。
【關(guān)鍵詞】:工程機械 再制造 逆向物流 運作模式 實施 評估
【學位授予單位】:廣西大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F426.4;F252
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 緒論9-15
- 1.1 選題背景及課題研究的意義9-10
- 1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究及發(fā)展現(xiàn)狀10-14
- 1.2.1 相關(guān)研究10-12
- 1.2.2 發(fā)展現(xiàn)狀12-14
- 1.3 課題來源與論文的主要內(nèi)容14-15
- 第二章 再制造逆向物流的概念、內(nèi)涵及特點15-25
- 2.1 再制造的概念與內(nèi)涵15-20
- 2.1.1 再制造的基本概念15-16
- 2.1.2 再制造與傳統(tǒng)制造16-18
- 2.1.3 再制造與產(chǎn)品維修18-19
- 2.1.4 再制造創(chuàng)造的效益19-20
- 2.2 再制造中的逆向物流20-23
- 2.2.1 逆向物流及其基本功能20-21
- 2.2.2 再制造逆向物流的特點21-23
- 本章小結(jié)23-25
- 第三章 工程機械再制造逆向物流體系的構(gòu)建25-39
- 3.1 構(gòu)建原則25-26
- 3.2 系統(tǒng)特點26-27
- 3.3 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)27-30
- 3.4 主要環(huán)節(jié)30-38
- 3.4.1 舊件回收30-32
- 3.4.2 包裝運輸32-33
- 3.4.3 分類存儲33-35
- 3.4.4 制造加工35-36
- 3.4.5 銷售服務(wù)36-38
- 本章小結(jié)38-39
- 第四章 工程機械再制造逆向物流的運作模式39-60
- 4.1 舊件回收模式39-48
- 4.1.1 層次分析法39
- 4.1.2 舊件回收模式的分類39-41
- 4.1.3 舊件回收模式的選擇41-48
- 4.2 逆向物流方式48-55
- 4.2.1 逆向物流方式的分類48-49
- 4.2.2 逆向物流方式的選擇49-55
- 4.3 激勵政策55-57
- 4.4 運行保障57-59
- 本章小結(jié)59-60
- 第五章 工程機械再制造逆向物流體系的實施與評估60-73
- 5.1 工程機械再制造逆向物流體系的實施60-67
- 5.1.1 實施方法60
- 5.1.2 實施計劃60-61
- 5.1.3 實施措施61-62
- 5.1.4 實施控制62-66
- 5.1.5 實施培訓66-67
- 5.2 工程機械再制造逆向物流體系的評估67-72
- 5.2.1 模糊綜合評價法67
- 5.2.2 評估指標67-70
- 5.2.3 指標隸屬度70-72
- 5.2.4 模糊運算與結(jié)果72
- 本章小結(jié)72-73
- 第六章 總結(jié)與展望73-75
- 6.1 總結(jié)73
- 6.2 展望73-75
- 參考文獻75-79
- 致謝79
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本文編號:436095
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