近年來，中國汽車市場迅猛發(fā)展，國外車輛品牌紛紛搶占國內(nèi)市場。在短暫的市場開拓期之后，各進口車輛品牌開始關(guān)注企業(yè)發(fā)展的長期效益，從各個角度改善企業(yè)經(jīng)營。隨著銷售量的上升以及對國內(nèi)整車物流市場的不斷了解，進口整車公司對第三方物流的依賴逐步降低，也對第三方物流的服務(wù)提出了一定的要求。本文從進口整車物流自身的特點出發(fā)，結(jié)合P公司的實際情況，通過模糊層次分析法提出了對第三方物流的業(yè)績考核方案。 本文在分析了進口整車物流現(xiàn)狀及國內(nèi)外相關(guān)研究情況的基礎(chǔ)上，詳細分析了P公司的進口整車操作流程，提出了P公司目前進口整車物流面臨的問題，并指出目前的第三方物流服務(wù)績效管理模式無法解決這些問題的觀點。 通過簡單講述模糊層次分析法的基本原理和建模過程以及簡要介紹三角模糊數(shù)的相關(guān)要點，初步確定了P公司第三方物流績效考核的步驟、指標、內(nèi)容及相應(yīng)權(quán)重。接著，通過對初步的考核方案在P公司的試運行，調(diào)整各指標的考核周期以及具體考核內(nèi)容，確定最終的適用于P公司的績效管理方案，并運用該方案對所有第三方物流供應(yīng)商進行管理。

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

本文編號：4009633