交通運(yùn)輸業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一,隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),大經(jīng)濟(jì)大物流時(shí)代的到來(lái),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,降低總成本,增加企業(yè)的利潤(rùn),提高經(jīng)濟(jì)效益,成為交通運(yùn)輸行業(yè)生存的關(guān)鍵,加強(qiáng)成本控制對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有著至關(guān)重要的意義,在這樣的一個(gè)時(shí)代背景下,企業(yè)只有加強(qiáng)成本控制的觀念,通過(guò)各種手段,找準(zhǔn)立足點(diǎn),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)才能長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。至此,針對(duì)交通運(yùn)輸業(yè)加強(qiáng)成本控制重要性以及存在的問(wèn)題,并提出相關(guān)對(duì)策做一點(diǎn)探討。

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【文章目錄】：
一、交通運(yùn)輸業(yè)成本控制的重要性
    （一）成本控制有助于企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    （二）成本控制有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化
二、交通運(yùn)輸業(yè)成本控制存在的問(wèn)題
    （一）成本控制的意識(shí)淡薄
    （二）成本控制的核算方法、技術(shù)手段落后
    （三）成本控制中顯性成本控制重點(diǎn)不明確
    （四）成本控制中忽視了隱性成本
三、完善交通運(yùn)輸業(yè)成本控制的對(duì)策
    （一）加強(qiáng)全體員工成本控制的觀念
    （二）運(yùn)用現(xiàn)代化管理軟件進(jìn)行成本控制，實(shí)行績(jī)效考核
    （三）加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸成本中顯性成本的管控
    （四）加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸成本中隱性成本的管控



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