本研究先比較分析了分項(xiàng)外包模式、組合外包模式、完全外包模式這三種國(guó)際物流外包模式的優(yōu)缺點(diǎn);再?gòu)慕档臀锪鞒杀尽⑻嵘?jìng)爭(zhēng)力、提高管理效益、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)四方面篩選出13個(gè)動(dòng)因指標(biāo),構(gòu)建了Y公司國(guó)際物流外包模式評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并采用問(wèn)卷調(diào)查打分法確定了三種模式的各指標(biāo)值,運(yùn)用功效系數(shù)法得到了三種模式的各指標(biāo)歸一化處理水平值,采用AHP法確定了國(guó)際物流外包模式評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重;最后,運(yùn)用綜合評(píng)價(jià)法對(duì)三種模式進(jìn)行了對(duì)比評(píng)價(jià),得出完全國(guó)際物流外包模式非常適合Y公司,也最適合Y公司。

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【文章目錄】：
一、當(dāng)前國(guó)際物流外包模式
    1. 分項(xiàng)外包模式
    2. 組合外包模式
    3. 完全外包模式
二、國(guó)際物流外包模式選擇評(píng)價(jià)研究
    1. 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的原則
    2. 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
    3. 評(píng)價(jià)分析



本文編號(hào)：3977565