<正>主動(dòng)配送管理模式體現(xiàn)的是一種新型供應(yīng)鏈管理理念,是由供應(yīng)鏈上游生產(chǎn)商或供應(yīng)商企業(yè)對(duì)眾多分銷商、零售商等下游企業(yè)流通庫存進(jìn)行統(tǒng)一控制和決策的一種新型管理方式。它打破了傳統(tǒng)各自為政的庫存管理模式,充分體現(xiàn)了市場(chǎng)變化需求,實(shí)現(xiàn)資源與需求的良好匹配,適應(yīng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化需要。按照中國(guó)石油銷售公司關(guān)于推進(jìn)成品油主動(dòng)配

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【文章目錄】：
一、銷售企業(yè)開展主動(dòng)配送管理模式的可行性與必要性
    （一）開展主動(dòng)配送管理模式的可行性
        1. 現(xiàn)階段中國(guó)石油銷售企業(yè)庫存管理現(xiàn)狀分析。
        2. 主動(dòng)配送管理模式在銷售企業(yè)實(shí)施的可行性。
    （二）開展主動(dòng)配送管理模式的必要性分析
二、主動(dòng)配送管理模式在西北銷售公司的實(shí)踐與成效
    （一）主動(dòng)配送在西北銷售公司、甘肅、寧夏銷售公司各階段開展情況。
    （二）主動(dòng)配送具體實(shí)施
    （三）取得的成效
三、主動(dòng)配送給財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算帶來的變化及存在的問題
    （一）實(shí)施主動(dòng)配送后給財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算帶來的變化
        1. 財(cái)務(wù)油品結(jié)算變化。
        2. 運(yùn)費(fèi)核算變化。
        3. 公司稅負(fù)變化。
        4. 數(shù)質(zhì)量管理及損耗處理。
    （二）實(shí)施主動(dòng)配送后給財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算帶來的問題
        1. 大區(qū)公司資金占?jí)骸?br>        2. 油庫安�；鸬睦U納和使用分離。
        3.庫存賬實(shí)分管存在的風(fēng)險(xiǎn)。
四、應(yīng)對(duì)主動(dòng)配送相關(guān)問題的解決思路
    （一）大區(qū)公司資金占?jí)骸?br>    （二）油庫安�；鸬睦U納、使用及庫存賬實(shí)分管存在的風(fēng)險(xiǎn)。



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